8 pasos para elaborar tu presupuesto

8 pasos para crear el presupuesto de un negocio


Para iniciar un negocio se requiere un conjunto de factores desde los organizacionales hasta los materiales, más que contar con el dinero en lacartera es necesario una proyección de las inversiones que se realizarán a fin de que la empresa comience a generar sus propios recursos, ha esto se le llama punto de equilibrio, por ellocompartimos 7 puntos que deberás conocer para planear antes de malgastar.
Un presupuesto permite planificar, coordinar y controlar tus operaciones de forma ordenada. Así mismo, administrar los gastos, utilizarordenadamente tus recursos financieros y definir de forma clara y objetiva las prioridades de tu negocio.

Para crear el presupuesto del negocio que llevarás a cabo se requiere lo siguiente:

1.Tomar en consideración la estructura organizacional, es decir, con qué áreas se contará en la empresa como administración, operaciones o ventas, pero también el responsable de las actividades, a finde definir sus sueldos.

2. Listar gastos, has una lista de todos los gastos fijos que tendrá tu negocio tales como sueldos, renta, luz o teléfono. También los variables, los cuales refieren a lacompra de materia prima o servicios de un proveedor externo dependiendo el proyecto, Así lo indica José Manuel González, director de Nuevos negocios en Te Creemos.

3. Crea agrupaciones deacuerdo al tipo de gastos según los rubros; por ejemplo: rentas, planillas, servicios, gastos administrativos, pago de impuestos, materia prima, promoción y publicidad, ventas, investigación, ahorro,emergencias, entre otros. (http://www.pymempresario.com/)

4. Considera las reservas y los gastos imprevistos, como lo podrías ser variantes externas en costos derivadas de cambios de temporada, cambiosde moneda o bien incrementos programados por distintas razones. Recuerda tener dinero reservado para los imprevistos y pon atención para no omitir algún detalle.


5. Establece las prioridades en...