86479_memoria_2005
Páginas: 190 (47316 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2015
45º Memoria Anual y Estados Financieros 2005
Hernán Briones Gorostiaga, fallecido el 14 de diciembre de 2005.
•2•
Índice
CARTA DEL PRESIDENTE
4
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
6
PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD
7
DIRECTORIO
9
ADMINSTRACIÓN SUPERIOR
10
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE PROPIEDAD
11
RESEÑA HISTÓRICA
12
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
•3•
-
Matriz
16
-Área Cemento
19
-
Área Cerámicos
25
-
Área Forestal
31
FACTORES DE RIESGO
32
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
33
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
35
NUESTRA GENTE
39
POLÍTICA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
42
PROVEEDORES, PROPIEDADES Y SEGUROS
42
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
42
TRANSACCIÓN DE ACCIONES
43
COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS
45
UTILIDADES DISTRIBUIBLES
45INFORMACIÓN SOBRE FILIALES
47
HECHOS RELEVANTES
54
REMUNERACIONES
58
ESTADOS FINANCIEROS
61
Carta del Presidente
Señores accionistas,
En este mensaje, mis primeras palabras son de homenaje
y reconocimiento para don Hernán Briones Gorostiaga,
mi amigo y socio por 50 años, fundador y director de
Cementos Bío Bío S.A., destacado líder empresarial y
hombre de cualidades extraordinarias, quelamentablemente falleció a fines del año 2005. Su importante e
inspirador legado, nos desafían a continuar por el camino
que él trazara con su ejemplo.
A continuación, y en representación del Directorio de la
Sociedad que presido, me es muy grato presentarles la
Memoria Anual y los Estados Financieros del ejercicio
2005.
En este año la utilidad neta fue de 25.860 millones de
pesos, superior en un 2,5%a la obtenida el año anterior.
Esta utilidad representa una rentabilidad sobre patrimonio
de un 12,2%.
ALFONSO ROZAS OSSA, Presidente.
También se lograron importantes aumentos, respecto al
ejercicio anterior, en decidores indicadores como son los volúmenes de venta, resultado operacional y EBITDA.
Durante el año 2005 las ventas totales de Cementos Bío Bío S.A. superaron los 613 millones dedólares, cifra un
22,9% superior a la alcanzada el ejercicio anterior.
Los despachos de todas las áreas de negocio aumentaron de manera importante durante el período, lo que
amortiguó algunos efectos negativos relacionados principalmente con un tipo de cambio más débil que el de
períodos anteriores, un aumento del precio de los fletes marítimos y el de la energía.
El resultado operacional aumentó un13,9% con respecto al año anterior, alcanzando los 40.899 millones de pesos.
Por su parte, el EBITDA llegó a 56.549 millones de pesos, representando un aumento de 11,3 millones de dólares
respecto del período anterior.
La continua optimización de nuestros procesos, la incorporación de modernas tecnologías, el control efectivo de costos, la certificación ISO 9001 y la generación de sinergias entre lasdistintas áreas de negocios, sumado a correctas
políticas comerciales, han contribuido en forma positiva al resultado del Ejercicio 2005.
•4•
Cementos Bío Bío S.A. se ha consolidado como un grupo de empresas diversificado, organizado en tres áreas de
negocios: Área Cemento, que considera los negocios de cal, cemento, hormigón y morteros; Área Cerámicos, que
comprende la producción ycomercialización de diversos tipos de artefactos y accesorios relacionados al baño,
aisladores eléctricos y porcelana fina; y Área Forestal, que integra las actividades del bosque, del aserrío y de la
elaboración de productos remanufacturados de alto valor agregado.
Entre estas tres áreas destacan positivamente los resultados del Área Cemento. En el Área Cerámicos un significativo
efecto de variables externasafectaron su resultado. Ya se han tomado las medidas para corregir esta situación, lo
que nos permite proyectar con optimismo el ejercicio 2006 de esta unidad.
Durante el ejercicio 2005, Cementos Bío Bío S.A. ha consolidado aún más su presencia en importantes mercados
internacionales ubicados en América del Norte, América del Sur, Centroamérica, Asia y Medio Oriente. Otro tanto
ha ocurrido con...
Hernán Briones Gorostiaga, fallecido el 14 de diciembre de 2005.
•2•
Índice
CARTA DEL PRESIDENTE
4
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
6
PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD
7
DIRECTORIO
9
ADMINSTRACIÓN SUPERIOR
10
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE PROPIEDAD
11
RESEÑA HISTÓRICA
12
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
•3•
-
Matriz
16
-Área Cemento
19
-
Área Cerámicos
25
-
Área Forestal
31
FACTORES DE RIESGO
32
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
33
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
35
NUESTRA GENTE
39
POLÍTICA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
42
PROVEEDORES, PROPIEDADES Y SEGUROS
42
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
42
TRANSACCIÓN DE ACCIONES
43
COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS
45
UTILIDADES DISTRIBUIBLES
45INFORMACIÓN SOBRE FILIALES
47
HECHOS RELEVANTES
54
REMUNERACIONES
58
ESTADOS FINANCIEROS
61
Carta del Presidente
Señores accionistas,
En este mensaje, mis primeras palabras son de homenaje
y reconocimiento para don Hernán Briones Gorostiaga,
mi amigo y socio por 50 años, fundador y director de
Cementos Bío Bío S.A., destacado líder empresarial y
hombre de cualidades extraordinarias, quelamentablemente falleció a fines del año 2005. Su importante e
inspirador legado, nos desafían a continuar por el camino
que él trazara con su ejemplo.
A continuación, y en representación del Directorio de la
Sociedad que presido, me es muy grato presentarles la
Memoria Anual y los Estados Financieros del ejercicio
2005.
En este año la utilidad neta fue de 25.860 millones de
pesos, superior en un 2,5%a la obtenida el año anterior.
Esta utilidad representa una rentabilidad sobre patrimonio
de un 12,2%.
ALFONSO ROZAS OSSA, Presidente.
También se lograron importantes aumentos, respecto al
ejercicio anterior, en decidores indicadores como son los volúmenes de venta, resultado operacional y EBITDA.
Durante el año 2005 las ventas totales de Cementos Bío Bío S.A. superaron los 613 millones dedólares, cifra un
22,9% superior a la alcanzada el ejercicio anterior.
Los despachos de todas las áreas de negocio aumentaron de manera importante durante el período, lo que
amortiguó algunos efectos negativos relacionados principalmente con un tipo de cambio más débil que el de
períodos anteriores, un aumento del precio de los fletes marítimos y el de la energía.
El resultado operacional aumentó un13,9% con respecto al año anterior, alcanzando los 40.899 millones de pesos.
Por su parte, el EBITDA llegó a 56.549 millones de pesos, representando un aumento de 11,3 millones de dólares
respecto del período anterior.
La continua optimización de nuestros procesos, la incorporación de modernas tecnologías, el control efectivo de costos, la certificación ISO 9001 y la generación de sinergias entre lasdistintas áreas de negocios, sumado a correctas
políticas comerciales, han contribuido en forma positiva al resultado del Ejercicio 2005.
•4•
Cementos Bío Bío S.A. se ha consolidado como un grupo de empresas diversificado, organizado en tres áreas de
negocios: Área Cemento, que considera los negocios de cal, cemento, hormigón y morteros; Área Cerámicos, que
comprende la producción ycomercialización de diversos tipos de artefactos y accesorios relacionados al baño,
aisladores eléctricos y porcelana fina; y Área Forestal, que integra las actividades del bosque, del aserrío y de la
elaboración de productos remanufacturados de alto valor agregado.
Entre estas tres áreas destacan positivamente los resultados del Área Cemento. En el Área Cerámicos un significativo
efecto de variables externasafectaron su resultado. Ya se han tomado las medidas para corregir esta situación, lo
que nos permite proyectar con optimismo el ejercicio 2006 de esta unidad.
Durante el ejercicio 2005, Cementos Bío Bío S.A. ha consolidado aún más su presencia en importantes mercados
internacionales ubicados en América del Norte, América del Sur, Centroamérica, Asia y Medio Oriente. Otro tanto
ha ocurrido con...
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