Años 70

Enfoque administrativo contemporáneo
Este enfoque se desarrolla posterior a la segunda guerra mundial y se caracteriza por la preocupación de temas como lo social y lo humano; laparticipación, la confianza, la autonomía del trabajador, el empoderamiento, el trabajo en equipo y en general todo aquello que tiene que ver con el Homo social. Surge así el desarrollo del pensamientoadministrativo contemporáneo sustentado en enfoques administrativos más complejos y estructurados gracias también a desarrollos tecnológicos importantes, mercados más competitivos y cambios aceleradosen la innovación, comunicación y desarrollo.
Entre finales de los años sesenta y la década de los setenta, surgen enfoques administrativos que intentan responder a esta nueva contextualizacióneconómica, administrativa y organizacional. En este sentido se mencionan: la Administración por
Objetivos APO (Drucker) y el desarrollo de la Estrategia (Chandler, Mintzberg); la Tomade decisiones (Simon); el Enfoque Político (Mintzberg, Morgan); Japón y su filosofía de la calidad total y mejoramiento continuo (Deming, Juran, Ishikawa); y la Cultura organizacional (Jaques,Goffman, Barnard, Selznik, Amado, Trévenett, Firsirotu).
La década de los ochenta facilita la aparición de enfoques más radicales y globalizadores, que permiten la mundialización y la liberalizaciónde la economía; la competencia se convierte en la apuesta más fuerte de la administración.
Finalmente, la década del noventa se caracterizapor enfoques que responden a condiciones ycaracterísticas cambiantes y volátiles del entorno.
Años 70
Administración por objetivos (Peter Drucker).
La dirección por objetivos y auto-control hace referencia a la orientación que debe tener laempresa comercial: “preparar un verdadero equipo y amalgamar los esfuerzos individuales en un esfuerzo común”, en donde todos los empleados deben tener como fin aportarle a la organización desde sus...