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Un rebelde es una persona independiente que no sigue el ritmo de los demás miembros de un grupo (ESL Oxford Dictionary). This book provides priceless stories and insights from a maverick of the business world; an exemplary business leader who prefers not to follow orthodox beliefs in business, nor be eaten by the hyped up ideas of the present. Este libro ofrece historias no tiene precio y puntosde vista de un francotirador del mundo empresarial, un líder empresarial ejemplar, que prefiere no seguir las creencias ortodoxas en los negocios, ni ser comido por la exagerada encima de las ideas del presente. Instead, he chooses the course of action that is appropriate for the changing times. En su lugar, opta por el curso de acción que sea apropiada para los tiempos que cambian.
TheMaverick's Way: New Old Thing El Maverick's Way: Cosa Vieja-Nueva
What is effective? ¿Qué es eficaz? This is the question answered by the maverick. Esta es la pregunta contestada por el rebelde. He reconciles the good things from both the Old and New times, and focuses on what is really effective in confronting the challenges of 21st century business dealings. Se reconcilia las cosas buenas de ambos elAntiguo y nuevos tiempos, y se centra en lo que es realmente eficaz para enfrentar los desafíos, de 21 de las relaciones de negocio del siglo.
A maverick thinks outside of the bed, knows that it pays to be daring, does not allow technology to tyrannize, finds strength in diversity, maintains balance and harmony among people, sets leadership by example, has a strong ethical base, and valuesemployees and customers. Un rebelde piensa fuera de la cama, sabe que vale la pena ser audaces, no permite la tecnología para tiranizar, encuentra fuerza en la diversidad, mantiene el equilibrio y la armonía entre las personas, grupos de liderazgo con el ejemplo, tiene una fuerte base ética, los valores y los empleados y clientes. A maverick knows his customers and believes strongly in his products. Unrebelde conoce sus clientes y cree firmemente en sus productos.
To a maverick, a company is a not just a big candy store. Para un inconformista, una empresa es no sólo una una tienda de caramelos grandes. It is a living instrument with living human beings. Es un instrumento que viven con seres humanos vivos. It should have a HEART. Debe tener un corazón.
Keys to Leadership Claves para el LiderazgoThe leader leads. El líder conduce. He exercises critical judgment, which will have a great impact on his people. Se emitirá un juicio crítico, que tendrá un gran impacto en su pueblo.
The leader defines the company. El líder define la empresa. The leader's responsibility is to explicitly present and advocate the company's purposes and goals. La responsabilidad del líder es presentar de maneraexplícita y defensor de los propósitos de la empresa y sus objetivos.
The leader inspires. El líder inspira. He gives sense and meaning to the job. Él le da sentido y significado al trabajo. He makes his people realize, that beyond profit there is an underlying meaning, value, and deeper reason for the work they do. Él hace su gente se da cuenta, más allá del beneficio que hay un significadosubyacente, el valor, y más profunda razón de la labor que hacen.
The leader should be the evangelist. El líder debe ser el evangelista. He should be able to exercise his influence, to sell the values of ethical conduct. Él debe ser capaz de ejercer su influencia, para vender los valores de conducta ética.
The leader must see the company as a coherent whole. El líder debe ver a la compañía como untodo coherente. He should be aware of the diversity in the company and bring this together to promote the whole. Él debe ser consciente de la diversidad en la empresa y llevar esto juntos para promover el todo.
The leader must know that there is no better way to create a family in the workplace than to encourage the family at home. El líder debe saber que no hay mejor manera de crear una familia...
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