AAdministracion Por Obetivos (APO)

Índice

Contenido Pagina
Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………I
Administración por Objetivos (APO)……………………………………………………………………………………4
Ventajas yDebilidades de la Administración por Objetivos…………………………………………5-6
Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………………….7
Anexos………………………………………………………………………………………………………………………………………8-9Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………… 10















Introducción
En este trabajo abordaremos acerca de la administración por objetivos (APO) La misma constituye un modelo administrativobastante difundido y plenamente identificado ya que toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que laorganización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para seralcanzado.


















APO se practica en todo el mundo, y a pesar de su amplia aplicación, no siempre está claro que es. Algunos estiman que es una herramienta aun en evaluación,otros la ven como una técnica de motivación y otros más la consideran como un dispositivo de planeación y control. En otras palabras, sus definiciones y aplicaciones difieren mucho.
Administraciónpor Objetivos (APO)
Es un amplio sistema administrativo que de manera sistemática integra muchas actividades gerenciales clave y esta conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y, conconsecuencia, eficaz de objetivos organizacionales e individuales. No todos comparten esta concepción y aunque algunos aun la definen de manera muy estrecha y limitada, se ha de considerar como unamplio sistema administrativo impulsado por metas y orientados al éxito.
Además de utilizarse en la evaluación del desempeño como instrumento para motivar a los individuos y en la...