Abastecimiento
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ABASTECIMIENTO Y GESTION DE COMPRA
INTEGRANTES: Ingrid Valenzuela Santibáñez
CristianQuezada Gallegos
Jonathan Espinoza Arévalo
PROFESOR: Robinson Gutiérrez
SANTIAGO – CHILE
2 0 1 2
Flujo grama
[pic]
Comparativo de Precios[pic]
[pic]
Estrategia de Compra
1. Fuente de Suministros
Actualmente nos hemos dado cuenta que al mercado de la Venta de Filtro se ha incrementado mucho mas lacompetencia hacia nosotros con respecto a los precios que manejan las otras empresas, lo que nos implica realizar nuevamente el estudio de mercado para analizar la situación actual en la que se encuentrannuestros clientes para poder detectar cuáles son sus necesidades más próximas.
2. Establecimiento de Alianzas
En Base al punto anterior, a la actual empresa con la cualtrabajamos la confección de los filtros (Fujitoyo), después de analizar sus experiencia dentro del mercado, mostrarnos sus capacidades de confección y la calidad con la que manejan los productos,decidimos agregar a nuestras filas los productos de la Marca Yichiyama esto nos ayudara de mayor forma a incrementar nuestras ventas y mantener a nuestros clientes siempre con una alternativa más económicapara sus ventas.
3. Diferenciación Proveedores Críticos
Hasta el momento no tenemos proveedores críticos, ya que con ambas empresas hemos tenidos buenos resultados,aunque con la empresa Yichillama estamos trabajando hace unos pocos meses no nos ha creado problema alguno con los filtros.
4. Definir Claramente la solicitud de productos a losproveedores
Los filtros están claramente definidos por códigos universales que son de conocimiento en todo el mercado automotriz, así que problemas con la especificación de los filtros no...
Regístrate para leer el documento completo.