Abogado
Páginas: 6 (1440 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2013
Francisco Javier Osorio Herrera
Abogado Especialista en Derecho Administrativo
Ensayo – Pensamiento Administrativo
La administración está definida como una actividad central de las civilizaciones y para Peter Drucker es la actividad más importante de la sociedad.
El administrar implica saber que qué pude hacerse, qué se va a hacer, cómo se va a hacer, con qué se va a hacer, cómo lograrqué se haga y saber cuándo se ha realizado; de allí que para administrar se debe conocer la naturaleza humana para dirigir e inspirar a los demás. Administrar es todo un proceso en el que se planea, organiza, dirige y controla los esfuerzos de los integrantes de una organización para alcanzar las metas y fines preestablecidos.
La teoría general de la administración es la base para eldesarrollo del trabajo administrativo en las organizaciones, por ello cobra importancia pues se hace indispensable para que las mismas se desarrollen, evolucionen y mejoren.
Origen - Evolución
Los militares, la filosofía, la religión, más adelante la revolución industrial y los economistas liberales, fueron trascendentales en el desarrollo de las teorías de la administración y por ende en el de lasorganizaciones.
Cuatro mil A.C. se ha reconoció la necesidad de planear, organizar y controlar; luego 2.600 A.C. se habló de descentralizar las organizaciones, luego 2.000 A.C. se entiende la necesidad de las órdenes escritas.
La invención de la máquina a vapor y su producto, la revolución industrial, que redujo el trabajo humano y animal, cambió los conceptos de trabajo y producción,modificando el escenario del siglo XIX y el mundo occidental con la acumulación de capital de unos pocos, malas condiciones de trabajo a muchos provocando así los movimientos obreros.
Esto generó finalmente nuevas organizaciones como las grandes fábricas y sindicatos, totalmente aparte del estado, la iglesia o los militares; conlleva así al surgimiento de la administración como disciplina pero sudesarrollo se logra hasta principios del siglo XX.
Aparecen en escena Frederick Taylor y Henry Fayol como los padres de la administración.
Taylor aplica el método científico para mejorar la producción en talleres, mediante evaluación de tiempos y movimientos, a lo que se llamó la administración científica. Planteó para ello cuatro principios: iniciativa, trabajo arduo, buena voluntad e ingeniodel trabajador.
Henry Fayol por su parte fundó la teoría clásica de la administración, la definió y estableció el proceso administrativo como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, como respuesta en el viejo continente a la teoría científica. A contrario de la anterior teoría, se centró en la administración superior como proceso administrativo y no en el taller; se caracterizapor la estructura que debe tener la administración para ser eficiente a través de esfuerzo colectivo. Todo lo anterior se desarrollo a través de catorce principios.
Es importante reconocer los aportes, el legado y las críticas a las teorías antes mencionadas.
Teoría de la Burocracia – Estrado Bienestar – Organizaciones públicas flexibles
Surge la teoría de la burocracia en la década delos años cuarenta, luego de crisis financiera del año 29, guerras mundiales (1914-1918 y 1939-1945) y por efecto del pacto político-económico de la segunda posguerra mundial, con base en los estudios sociológicos de Max Weber quien se dedicó además a los estudios económicos.
Surge por la necesidad de administrar adecuadamente el trabajo de las grandes empresas, mediante la racionalización delas actividades laborales que asegura la previsibilidad del comportamiento de los trabajadores.
Se caracteriza por las normas y reglamentos que todos deben conocer, so pena de sanción para el que no la cumpla; comunicación formal a través de mensajes escritos por intermedio de canales; división racional del trabajo, impersonalidad de las relaciones; autoridad y jerarquía; procedimientos...
Abogado Especialista en Derecho Administrativo
Ensayo – Pensamiento Administrativo
La administración está definida como una actividad central de las civilizaciones y para Peter Drucker es la actividad más importante de la sociedad.
El administrar implica saber que qué pude hacerse, qué se va a hacer, cómo se va a hacer, con qué se va a hacer, cómo lograrqué se haga y saber cuándo se ha realizado; de allí que para administrar se debe conocer la naturaleza humana para dirigir e inspirar a los demás. Administrar es todo un proceso en el que se planea, organiza, dirige y controla los esfuerzos de los integrantes de una organización para alcanzar las metas y fines preestablecidos.
La teoría general de la administración es la base para eldesarrollo del trabajo administrativo en las organizaciones, por ello cobra importancia pues se hace indispensable para que las mismas se desarrollen, evolucionen y mejoren.
Origen - Evolución
Los militares, la filosofía, la religión, más adelante la revolución industrial y los economistas liberales, fueron trascendentales en el desarrollo de las teorías de la administración y por ende en el de lasorganizaciones.
Cuatro mil A.C. se ha reconoció la necesidad de planear, organizar y controlar; luego 2.600 A.C. se habló de descentralizar las organizaciones, luego 2.000 A.C. se entiende la necesidad de las órdenes escritas.
La invención de la máquina a vapor y su producto, la revolución industrial, que redujo el trabajo humano y animal, cambió los conceptos de trabajo y producción,modificando el escenario del siglo XIX y el mundo occidental con la acumulación de capital de unos pocos, malas condiciones de trabajo a muchos provocando así los movimientos obreros.
Esto generó finalmente nuevas organizaciones como las grandes fábricas y sindicatos, totalmente aparte del estado, la iglesia o los militares; conlleva así al surgimiento de la administración como disciplina pero sudesarrollo se logra hasta principios del siglo XX.
Aparecen en escena Frederick Taylor y Henry Fayol como los padres de la administración.
Taylor aplica el método científico para mejorar la producción en talleres, mediante evaluación de tiempos y movimientos, a lo que se llamó la administración científica. Planteó para ello cuatro principios: iniciativa, trabajo arduo, buena voluntad e ingeniodel trabajador.
Henry Fayol por su parte fundó la teoría clásica de la administración, la definió y estableció el proceso administrativo como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, como respuesta en el viejo continente a la teoría científica. A contrario de la anterior teoría, se centró en la administración superior como proceso administrativo y no en el taller; se caracterizapor la estructura que debe tener la administración para ser eficiente a través de esfuerzo colectivo. Todo lo anterior se desarrollo a través de catorce principios.
Es importante reconocer los aportes, el legado y las críticas a las teorías antes mencionadas.
Teoría de la Burocracia – Estrado Bienestar – Organizaciones públicas flexibles
Surge la teoría de la burocracia en la década delos años cuarenta, luego de crisis financiera del año 29, guerras mundiales (1914-1918 y 1939-1945) y por efecto del pacto político-económico de la segunda posguerra mundial, con base en los estudios sociológicos de Max Weber quien se dedicó además a los estudios económicos.
Surge por la necesidad de administrar adecuadamente el trabajo de las grandes empresas, mediante la racionalización delas actividades laborales que asegura la previsibilidad del comportamiento de los trabajadores.
Se caracteriza por las normas y reglamentos que todos deben conocer, so pena de sanción para el que no la cumpla; comunicación formal a través de mensajes escritos por intermedio de canales; división racional del trabajo, impersonalidad de las relaciones; autoridad y jerarquía; procedimientos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.