abstrac RSE

Las empresas aun siguen con una visión retrograda, buscando maximizar sus utilidades en el corto plazo olvidándose que es lo que lleva a la sustentabilidad del largo plazo, tampoco se toman en cuenta las verdaderas necesidades tanto de las personas como de sus alrededores (sitios geográficos).
Para poder reinventar el capitalismo y dar paso a una ola de innovación se ha dado a conocer el temade Valor Compartido, una visión dada a conocer por dos personajes muy conocidos en el mundo de la administración como lo son Michael Porter y Mark Kramer.
Esta nueva innovación es un escalón superior a RSE, es una nueva forma de crear estrategias donde las empresas puedan renovar su relación con la sociedad y que el capitalismo adquiera otra forma de operar en una sociedad que reclama suindolencia con los temas importantes que tantos problemas han causado en estos últimos tiempos.
El tema de valor compartido otorga recursos económicos valiosos a la sociedad cubriendo de tal forma las necesidades y expectativas que esta tenga. El valor compartido no cae en lo que es conocido como filantropía ni tampoco forma parte de una lista siendo un punto más que hay que cumplir como lo es enel caso de RSE, es mas bien un punto centrípeto y no un punto extremo en los quehaceres de la empresa, todo lo que se mueve y gira en una empresa se encuentra controlada por esta nueva idea que trae consigo una colaboración continua que crea valor agregado a su entorno.
El capitalismo es un gran precursor de la generación de factores importantes para todos los que conformamos la sociedad, perotambién ha sido factor que impide que las empresas concedan su mayor potencial en servicio del entorno, esta es una visión inevitable de arrancar ya que se encuentra arraigada al concepto de capitalismo. Uno de los fines del valor compartido es dar un vuelco y una nueva visión de este concepto mostrándole al mundo que el círculo empresarial puede fomentar la productividad y crecimiento global,de esta forma vuelve a legitimar el desempeño de las corporaciones.
Son muchos los Trade-Off que surgen a la hora de decidir si colaborar con el entorno, económicamente se ven afectadas las empresas que tratan de maximizar utilidades en el corto plazo por leyes que sofocan su crecimiento. Las externalidades son un claro ejemplo de como han tenido que hacerse responsables las empresas por losdaños que han causado y que obligadamente por impuestos, regulaciones y sanciones se puedan enmendar los daños causados al entorno. Jamás pensando en todos los beneficios que trae consigo el tema del valor compartido, y no fomentando su expansión, los gobernantes solo incitan al no crecimiento de la comunidad que tan anheladamente se busca y no se logra encontrar la idea optima del desarrolloglobal de la población.
Tanto como la propia comunidad y empresa se ven afectadas mutuamente por un tema de efecto-causa , es decir, si los empresarios no colaboran en el cuidado de su entorno este se ve dañado de tal forma que transmite su mal en forma cíclica. Es necesario buscar el sentido del porque se ha desarrollado un negocio o como se puede fomentar el crecimiento de sus mismosproveedores, que no siendo grandes productores, han sabido entrar en el mundo empresarial pero si necesitan un empuje de los grandes empresarios que hacen uso de materias primas de empresas colaboradoras. Es una manera de crecer juntos, no buscando una distribución de las ganancias sino yendo al núcleo de la problemática.
El fomento de ayuda hacia los emprendedores ha sido un camino que abrepuertas al crecimiento de las grandes empresas, formándose estos en un eslabón de una cadena de un cierto rubro. Según estudios realizados, los pequeños productores que han sido ayudados por empresas de mayor envergadura, han traído ganancias a las que han colaborado en sus inicios. Aunque en un comienzo cueste instaurar el clúster de apoyo, el retorno será incomparable con todo lo que se logre...