Abuso a infantes

Proyecto de inmercion

Organización seleccionada:
St. Jude Children's Research Hospital

Justificación:
Porque yo soy voluntario en este lugar

Personas entrevistadas:
Many Abtiton,Zenaida Rodrigez (empleados)

Misión de esta organización:
Ayudar a niños enfermos de cáncer

Forma en que ayuda:
Provee todo tipo de tratamiento médico contra el cáncer

La justicia ysolidaridad en esta organización son puestos en acción de la siguiente manera:
No discriminando, ni por posición económica, nacionalidad, religión, creencias culturales u origen étnico. Brindando eltratamiento médico de alta calidad a todos por igual.





Organigrama

Decisiones que se toman en los diferentes niveles:

Decisiones quese toman a nivel directores:
• Decisiones de tipo ejecutivo
• Del conocimiento del trabajo y los sistemas de trabajo
• Del soporte a los sistemas de trabajo
• De las novedades de planesoperacionales en el hospital
• De las actualizaciones y su formas

Ejemplo: Plan estratégico a 5 años

Decisiones de consejo, comités, estadísticos:
• Manejo y aprovechamiento de la información
•Programación y planificación de la productividad
• Decisiones que logren ventajas competitivas
Ejemplo: Dar la mejor calidad de servicio del mercado


Decisiones a nivel subdirecciones (nivel deconocimiento):
• Decisiones de nivel táctico
• Como aplicar los lineamientos puestos por la dirección
Ejemplo: (Para lograr mejor calidad de servicio), Toman la decisión de cómo capacitar a todo elpersonal en cuanto a una mejor atención al cliente (paciente).


Decisiones a nivel supervisores:
• Decisiones de tipo informativo
• Decisiones de tipo operativo



Ejemplo: (Para lograr mejorcalidad de servicio) Informar a todo el personal que: Es obligatorio que todo el personal, en su ultimo día de trabajo, sin importar que día sea, vea un video de actualización en procedimientos...