ACADEMIA DE VENTAS
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2013
Aprende a decir "no" y conviértete en un líder
Decir "no" es una opción que debes usar y que debes ejercitar para lograr mantener el enfoque en lo importante. Saber decir "no" te dará una libertadque no conocías
Fecha:24-Abr-2013 Sectores relacionados:Guía de la Empresa Tipo:Desarrollo Personal
La mayoría de los líderes están saturados de trabajo. Muchos de los asuntos que tratan sonimportantes, pero también dedican tiempo valioso a cosas que no son tan importantes. Pocos líderes se dan el tiempo de revisar su lista y descartar las cosas menos importantes, más bien sacan todos losasuntos esforzándose más, a costa de quedarse sin energía, familia, sueño o enfoque.
Para ser un líder exitoso debes poder organizarte y enfocar tu esfuerzo a lo más importante. Debes aprender adecirle "no" a algunas cosas. Sentirte con la libertad de decir "no" te permitirá enfocarte a lo más importante para ti y tu empresa. Decir "no" te dejará el tiempo necesario para enfocarte en lo querealmente impactará a tu empresa, inspirará a otros, contribuirá con la visión de la empresa o generará las relaciones que se necesitan para concretar un negocio.
Si quieres aprender a decir "no"sigue los siguientes consejos:
Analiza tus pendientes
Reserva tiempo para analizar qué es lo más importante para que logres dirigir tu organización exitosamente. Convéncete que dedicar tiempo adichas actividades es una prioridad. Pon esas actividades encabezando tu lista y mueve las actividades no prioritarias a la parte de abajo. Delega las que puedas delegar. A todas las demás actividadesque te lleguen diles que "no".
Haz una lista
Haz una lista de las cosas que tienes pendientes. Parece obvio, pero muchos líderes no lo hacen. Hazla como quieras: en una libreta de papel, en unblock de notas, en una nota de Outlook, pero hazlo. Clasifícalos como pendientes de corto o de largo plazo.
Compara esta lista frecuentemente contra los objetivos de tu organización, la urgencia...
Decir "no" es una opción que debes usar y que debes ejercitar para lograr mantener el enfoque en lo importante. Saber decir "no" te dará una libertadque no conocías
Fecha:24-Abr-2013 Sectores relacionados:Guía de la Empresa Tipo:Desarrollo Personal
La mayoría de los líderes están saturados de trabajo. Muchos de los asuntos que tratan sonimportantes, pero también dedican tiempo valioso a cosas que no son tan importantes. Pocos líderes se dan el tiempo de revisar su lista y descartar las cosas menos importantes, más bien sacan todos losasuntos esforzándose más, a costa de quedarse sin energía, familia, sueño o enfoque.
Para ser un líder exitoso debes poder organizarte y enfocar tu esfuerzo a lo más importante. Debes aprender adecirle "no" a algunas cosas. Sentirte con la libertad de decir "no" te permitirá enfocarte a lo más importante para ti y tu empresa. Decir "no" te dejará el tiempo necesario para enfocarte en lo querealmente impactará a tu empresa, inspirará a otros, contribuirá con la visión de la empresa o generará las relaciones que se necesitan para concretar un negocio.
Si quieres aprender a decir "no"sigue los siguientes consejos:
Analiza tus pendientes
Reserva tiempo para analizar qué es lo más importante para que logres dirigir tu organización exitosamente. Convéncete que dedicar tiempo adichas actividades es una prioridad. Pon esas actividades encabezando tu lista y mueve las actividades no prioritarias a la parte de abajo. Delega las que puedas delegar. A todas las demás actividadesque te lleguen diles que "no".
Haz una lista
Haz una lista de las cosas que tienes pendientes. Parece obvio, pero muchos líderes no lo hacen. Hazla como quieras: en una libreta de papel, en unblock de notas, en una nota de Outlook, pero hazlo. Clasifícalos como pendientes de corto o de largo plazo.
Compara esta lista frecuentemente contra los objetivos de tu organización, la urgencia...
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