Acciones cambiarias


PERSPECTIVAS


FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS
FINANCIERAS




-Acceso a créditos de ONG´S.

-Carecen de deudas.

-Asesoría gratuita.

-No recurrieron acostos financieros en las instalaciones.

-Ingresos por servicio de las instalaciones así como de el acopio y empacado de hortalizas.

-Recursos monetarios entrantes por la venta de agua purificada.- No están registrados legalmente al no poseer NIT e IVA.

-Poca disponibilidad financiera.

-No son elegibles de créditos por no estar legalmente establecidos.

-No poseen recursos paracontratar seguridad para los visitantes.






-Inscripción en registros de Hacienda como en Cámara de comercio.

-Proyecciones de inversión.

-Generar mayores ingresos al ampliar la venta deproductos a otras localidades.

-Captar nuevos inversionistas.








-Los costos de Inversión para mejorar las Instalaciones.

-El proyecto no puede ser auto sostenible por la legalidaddel mismo.








MERCADO Y CLIENTES


-Instalaciones adecuadas por comodato de Alcaldía de Caluco.

-Buen ambiente de servicio y atención al cliente.



-Conocimiento del áreageográfica.


-Características especiales del ecoturismo rural que se oferta a los clientes.

-Diversificación del servicio con la venta de hortalizas y agua purificada.


-No definen objetivospara estrategias de mercado.

-Falta de segmentación del mercado.

-Poca participación en el mercado Nacional como internacional.


-Trasporte colectivo de difícil acceso y ubicación por su zonageográfica.

-Renovar y ampliar las instalaciones.

-Realizar estudios de mercados.

-Segmentar al mercado objetivo para los servicios que se ofrecen así como para los productos que se ofertan.-Captar nuevos clientes.

- Expandir la publicidad a más zonas geográficas.

-Precios elevados de la Competencia.

-La competencia a nivel Nacional.

-La variación de precios en el...