Aceros

DIAGNOSTICO GENERAL:

ANÁLISIS DE SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO

La situación de la economía en la región se encuentra reactivándose tanto a nivel interno como externo, este macroentorno posibilita generar alianzas estratégicas con una mayor cantidad de proveedores y competidores. Existen mejores ofertas de productos importados para distribuir, lo que nos da la oportunidad de diversificarnuestra gama de productos.
Actualmente nos hemos visto afectados con el deterioro del sector salmonero y su caída en los últimos años, además se suma el terremoto ocurrido en el mes de febrero específicamente por las obras que estaban presupuestadas para este año en nuestra región, no se han concretado por este último acontecimiento, concentrando los dineros en las regiones afectadas, debido aesto nuestra zona se ha debilitado con esta situación, postergando las obras para el año 2011.


4.1 SITUACIÓN DE MACRO ENTORNO

Actualmente Aceros Hochschild esta orientada a la importación, distribución y comercialización de diversos tipos de aceros, tanto de producción nacional como del exterior.
La distribución de la participación en el mercado es un 40% en el área de la Construcción y el60% restante al área Industrial, minería y metalmecánica.
En cuanto a productos se especializa en la comercialización en 8 familias de productos y una familia denominada Varios, ponen todos sus esfuerzos en ser los mejores y estar dentro de los 6 distribuidores más importantes del país.


ANALISIS SEPTE
Bueno referente a la empresa para la toma de decisiones se realiza el siguiente análisisque nos llevará a conocer de diferentes puntos de vista nuestro macro entorno.
Tendencias sociales:

• Crecimiento en la tasa de la población, localmente la población ha crecido bastante, lo que nos ayuda a aumentar nuestras ventas, debido a que existe mayor construcción, tanto de poblaciones como de grandes empresas que han llegado a la ciudad.

• Hoy en día cada vez estamos conectados aredes sociales, Internet se va posicionando cada vez más por lo tanto nos beneficia para la conectividad con nuestros clientes, a través de la pagina web.

Tendencias económicas:

• La economía chilena es bastante estable.


• Actualmente no encontramos restableciendo un mercado, debido que hemos terminado con una gran crisis. Por lo que podemos encontrar gran cantidad de nichos dispuestosa generar grandes negocios.

• Debido a la crisis Salmonera, cerraron muchas empresas por lo tanto se genero un aumento en los índices de cesantía, lo que nos beneficia al encontrar recurso humano calificado a menor costo.

Tendencias políticas:

• Estabilidad en los cargos del gobierno

• Interés del gobierno en generar crecimiento en las construcciones, no solo local sino a lo largo delpaís.

Tendencias tecnológicas:

• Oportunidad en la variedad y alcance de avances tecnológicos, que nos brindan un mayor soporte y calidad para el funcionamiento de la empresa.
• Las redes sociales ofrecen una mayor conectividad con nuestros clientes.
• Además las nuevas herramientas tecnológicas nos ayudan a tener un mejor servicio, como lo es las compras con tarjetas sin el uso deefectivo.










































5.- SITUACIÓN DEL MICRO ENTORNO :

Con nuestro análisis interno de la empresa hemos perseguido determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, con la finalidad de mantener y desarrollar una ventaja competitiva. No obstante, en numerosas ocasiones nos es sumamente complejo llegar a identificar siestamos ante una fortaleza de la empresa, o ante una debilidad.
Para ello consideramos que el verdadero propósito de este análisis es comprender las características esenciales de la empresa, esto es, aquéllas que le permiten alcanzar los objetivos los cuales mediante estos análisis nos tenemos que proponer.


5.1 FUERTAS DE PORTER

El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que...