acruz

INFORME

ESPECIAL

La contratación del gerente general: ¿Exige su
incorporación en la planilla de trabajadores?
Luis Álvaro GONZALES RAMÍREZ(*)

RESUMEN EJECUTIVO

E

n el siguiente informe se analiza la naturaleza del cargo del gerente general, determinando las consideraciones que regirán su vinculación con la organización empresarial que
requiera sus servicios; y, asimismo, sedesarrollan algunas situaciones especiales que pueden
acontecer en dicha prestación de servicios.

I. ASPECTOS GENERALES
Que duda cabe que la prestación de servicios dependientes, en la cual una persona presta actividad laboral por cuenta
ajena, configura una vinculación laboral y, en consecuencia, exige la incorporación del trabajador en la planilla de
trabajadores de la entidad o personaempleadora, asumiendo para tal efecto
esta última todas las obligaciones sociolaborales que derivan de dicha relación
jurídica (pago a la seguridad social en
salud, así como de beneficios laborales
tales como: CTS, gratificaciones legales,
descanso vacacional remunerado, utilidades, Seguro de Vida Ley, etc.).
La acreditación de la vinculación laboral
es posible a través de la identificaciónde elementos esenciales que se presentan en el desarrollo de la prestación del
servicio. Como comúnmente ha determinado la doctrina(1), los principales
elementos que definen un contrato de
trabajo son los siguientes: i) prestación
personal, ii) subordinación y iii) remuneración(2); en tanto la ejecución de un
servicio cumpla con tales componentes
estaremos ante una relación de trabajo.
Lacontratación de personal de dirección que cumpla con los elementos
descritos en el párrafo anterior deberá
formalizarse mediante la celebración de
un contrato de trabajo e incorporar al
trabajador en la planilla de la empresa.
Ello también sería exigible para la vinculación de gerentes generales, ya que al
encontrarse estos –comúnmente– dentro de una estructura orgánica, resulta
evidenteque se subordinarán a las órdenes y/o directivas de algún órgano de
la unidad productiva y, por otro lado, al
actuar como personal de dirección en

C-5

representación del empleador, desarrollarán funciones de administración que
denotarían una actividad de trabajo.
El artículo 43 del Texto Único Ordenado
de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por Decreto
SupremoNº 003-97-TR, establece que
el “personal de dirección es aquel que
ejerce la representación general del empleador frente a otros trabajadores o a
terceros, o que lo sustituye, o que comparte con aquellos funciones de administración y control o de cuya actividad
y grado de responsabilidad depende el
resultado de la actividad empresarial”.
En efecto, los trabajadores de dirección
“son
son losaltos directivos. Representan
–o sustituyen– al empleador ante los
trabajadores, terceros, etc. Administran, dirigen, controlan, fiscalizan la actividad empresarial y el resultado de sus
servicios tiene enorme incidencia en el
resultado del negocio
negocio. Ejemplos de estos cargos son: gerentes, vicepresidentes corporativos, jefes, directores, subsubgerentes, etc., es decir, ladirectores, subgerentes
alta dirección de la empresa
empresa”(3).
Ahora, cabe preguntarse si el gerente general de una organización podría
tener un tratamiento particular por el
cual la empresa que requiere sus servicios no se vincule con él necesariamente mediante un contrato de trabajo.
Como se ha indicado con anterioridad,

(*)

al encontrarse el aludido cargo dentro
de una estructuraorgánica es comprensible que la persona que lo ocupe
se sujete a la dirección y/o desarrolle
actividades de administración que
denoten una actividad laboral por
cuenta ajena (a favor de la entidad
empleadora); no obstante, nada impediría que una personan pueda ser
designada en el cargo de gerente general sin que en los hechos ejerza actividad laboral dependiente, en tanto
podría ser contratado...