Activiad Integradora De La Unidad 4 Etapa 1

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
CAMPUS – TLALPAN

LICENCIATURAS EJECUTIVAS
CARRERA. DIRECCION EN VENTAS

MATERIA: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

TRABAJO: ACTIVIAD INTEGRADORADE LA UNIDAD 4 ETAPA 1


FECHA DE ENTREGA: 20 DE AGOSTO DE 2012

INDICE
INTRODUCCION
Pagina
Introducción………………………………………………………………………..3Problema.…………………………………………………………………………..3
Fortalezas.…….……………………………………………………………………3
Oportunidades…………….……………………………………………………….4
Debilidades………………………………………………………………………….4
Amenazas……………………………………………………………………..…….4
Contraste del análisis………………………………………………………………5Conclusiones……………………………..…………………………………………5

INTRODUCCION
En este tema seguiremos hablando de la empresa Tempo Medical S.A. de C.V. donde se tomara un problema interno, el cual se analizará mediante un FODA.
Se analizara la problemática
Y al final sedará una conclusión.

Problema
La entrega de material e instrumental para cirugías.
Para la programación de cirugías, en la oficina pasa por muchos filtros que se hacen burocráticos, tal vezalgunos si son necesarios pero que sean autorizados por varias personas es una perdida de tiempo además siempre terminan entregando con faltantes y el equipo sucio.

Fortalezas.

* Los tendones,hueso liofilizado, factor de crecimiento siempre están a disposición del cliente cuando requiere del producto.
* El producto que se maneja es muy bueno ya que siempre esta en congelación atemperatura requerida y se entrega con hielo asta antes de su uso.
* Es precio es competitivo, se maneja por debajo de la competencia sin perder mucha utilidad.
* Debido a que se trata de tenerproducto disponible, se puede enviar a otros estados de la república, por paquetería exprés.
* Estar de inicio a fin de la cirugía para tomar nota del evento, y revisar que se utilice de la maneraadecuada hace que los clientes nos prefieran a diferencia de la competencia.

Oportunidades.

* Que la...