actividad 1

2. ¿Qué es la Planeación Estratégica?

Planeación estratégica se puede definir como un proceso y un instrumento. En cuanto proceso se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a losmiembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta latoma de decisiones encaminada a implementar los cambios que se hagan necesarios.

La Planeación Estratégica es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis,
reflexión y toma de decisionescolectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr elmáximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.



3. Investigar sobre la visión y misión de una empresa puede ser en la que laboran y redactarla como ejemplo.

Visión
Ser la mejor entidadfinanciera del país.
Misión
Ser el líder en la prestación de servicios financieros, de transacciones y medios de pago, asegurando la satisfacción de las necesidades de los clientes, la máximarentabilidad para sus accionistas, el desarrollo integral del equipo humano y la contribución al bienestar de la comunidad.
En la búsqueda de este propósito y el crecimiento continuo de los resultados,estamos comprometidos con los más altos valores éticos, la calidad en los procesos y la utilización de la tecnología más adecuada.

4. Realizar un cuadro de palabras desconocidas con susrespectivos significados de la Unidad 1

Diagnóstico. Etapa inicial del proceso de planeación que consiste en un análisis crítico de la entidad o dependencia y de su entorno a partir de la recolección,clasificación y análisis de los elementos que los conforman, con el objetivo de identificar sus logros, necesidades y problemas. Para el entorno, estos suelen interpretarse como amenazas u oportunidades,...