Actividad 2 Prácticas Profesionales Ll Ruben Borja
Páginas: 16 (3775 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2015
Prácticas profesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
1
Prácticas profesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
ÍNDICE
1.
INTRODUCCIÓN.
Pág. 3.
2.
DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN OBJETO DE ANÁLISIS.
Págs. 3,4.
3.
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS DAFO.
Págs. 4,5.
4.
ARGUMENTACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE CONTENIDO DE LA MATRIZ.
Págs.6,7,8.
5.
ANÁLISIS.
6.
BIBLIOGRAFÍA YWEBGRAFÍA.
Págs.8,9,10,11,12.
Pág.13.
2
Prácticas profesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
1.
INTRODUCCIÓN
A la hora de realizar la actividad dos de prácticas profesionales ll, cabe señalar que se trata de un
estudio socioeducativo del Centro Ocupacional Terramar, en el cual asentaré el estudio. Este trabajo
estará formado por los siguientes puntos: una breve introducción del contextoanalizado, la utilización de
una matriz D.A.F.O. que identifica los elementos en cada apartado que le corresponde; argumentación de
los elementos identificados y para finalizar, una formulación de propuestas de mejora.
2.
DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN OBJETO DE ANÁLISIS
APSA es una entidad sin ánimo de lucro declarada de utilidad pública en 1970, la cual ofrece servicios
como el que voy a analizar.
Elcentro ocupacional Terramar, se encuentra en la partida de Agua Amarga s/n. Alicante, junto al saladar
del mismo nombre.
Terramar es un centro ocupacional para personas con discapacidad intelectual en edad laboral que no
requieran apoyos generalizados en actividades básicas de vida diaria (higiene, alimentación y vestido). Es
un
servicio
alternativo
y
previo
a
la
actividad
productiva.
Susobjetivos principales son proporcionar formación, oportunidades y apoyos en las áreas de autonomía
personal,
social
y comunitaria
y la
formación
y
capacitación laboral
de
los usuarios.
La integración laboral de aquellas personas con posibilidades es uno de sus horizontes y por tanto tratan
de favorecer el acceso a otros recursos de formación o de empleo que faciliten la integraciónlaboral de la
persona.
Apsa, se caracteriza por ser una asociación la cual, algunos programas son subvencionados por la
Generalitat Valenciana, incluso por otras entidades públicas. El centro ocupacional Terramar, es
subvencionado por la Generalitat Valenciana. También, podrán colaborar con la asociación cualquier
empresa, por ejemplo, aportando donaciones y patrocinios; contratando a personas condiscapacidad y
cumpliendo las medidas alternativas a la contratación de personas con discapacidad; asociándose a la
asociación,
que
prevee
una
cuota
para
empresas
de
200€
anuales.
Actualmente el Centro Ocupacional Terramar dispone de 112 plazas y su plantilla la componen trece
monitores, dos auxiliares ocupacionales, tres psicólogos, un trabajador social y un director.
3
Prácticasprofesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
Una vez explicado qué es y qué finalidades tiene el Centro en cuestión, es importante señalar las sus
puntos fuertes y débiles, con el propósito de potenciar sus beneficios y minimizar sus flaquezas con el
propósito de que pueda llegar al mayor número de personas.
3.
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS DAFO
En lo concerniente a la técnica D.A.F.O. lapodemos definir como “la técnica que fue creada como
herramienta de análisis, gestión de recursos y evaluación. Permite optimizar aspectos decisivos para un
grupo u organización, de modo que puedan desarrollarse las intervenciones más oportunas que supongan
consolidar las Fortalezas, minimizar las Debilidades, aprovechar las ventajas de las Oportunidades y
reducir las Amenazas para así conseguir elobjetivo previamente fijado” (Granados y Mudara, 2010, 169)
D.A.F.O. es el acrónimo de: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las amenazas y las
oportunidades corresponden al análisis externo, y por otro lado, las debilidades y las fortalezas
corresponden al interno.
La Matriz se lleva a cabo para conseguir un diagnóstico lo más veraz y real posible dentro del contexto en
el que...
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Prácticas profesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
ÍNDICE
1.
INTRODUCCIÓN.
Pág. 3.
2.
DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN OBJETO DE ANÁLISIS.
Págs. 3,4.
3.
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS DAFO.
Págs. 4,5.
4.
ARGUMENTACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE CONTENIDO DE LA MATRIZ.
Págs.6,7,8.
5.
ANÁLISIS.
6.
BIBLIOGRAFÍA YWEBGRAFÍA.
Págs.8,9,10,11,12.
Pág.13.
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Prácticas profesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
1.
INTRODUCCIÓN
A la hora de realizar la actividad dos de prácticas profesionales ll, cabe señalar que se trata de un
estudio socioeducativo del Centro Ocupacional Terramar, en el cual asentaré el estudio. Este trabajo
estará formado por los siguientes puntos: una breve introducción del contextoanalizado, la utilización de
una matriz D.A.F.O. que identifica los elementos en cada apartado que le corresponde; argumentación de
los elementos identificados y para finalizar, una formulación de propuestas de mejora.
2.
DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN OBJETO DE ANÁLISIS
APSA es una entidad sin ánimo de lucro declarada de utilidad pública en 1970, la cual ofrece servicios
como el que voy a analizar.
Elcentro ocupacional Terramar, se encuentra en la partida de Agua Amarga s/n. Alicante, junto al saladar
del mismo nombre.
Terramar es un centro ocupacional para personas con discapacidad intelectual en edad laboral que no
requieran apoyos generalizados en actividades básicas de vida diaria (higiene, alimentación y vestido). Es
un
servicio
alternativo
y
previo
a
la
actividad
productiva.
Susobjetivos principales son proporcionar formación, oportunidades y apoyos en las áreas de autonomía
personal,
social
y comunitaria
y la
formación
y
capacitación laboral
de
los usuarios.
La integración laboral de aquellas personas con posibilidades es uno de sus horizontes y por tanto tratan
de favorecer el acceso a otros recursos de formación o de empleo que faciliten la integraciónlaboral de la
persona.
Apsa, se caracteriza por ser una asociación la cual, algunos programas son subvencionados por la
Generalitat Valenciana, incluso por otras entidades públicas. El centro ocupacional Terramar, es
subvencionado por la Generalitat Valenciana. También, podrán colaborar con la asociación cualquier
empresa, por ejemplo, aportando donaciones y patrocinios; contratando a personas condiscapacidad y
cumpliendo las medidas alternativas a la contratación de personas con discapacidad; asociándose a la
asociación,
que
prevee
una
cuota
para
empresas
de
200€
anuales.
Actualmente el Centro Ocupacional Terramar dispone de 112 plazas y su plantilla la componen trece
monitores, dos auxiliares ocupacionales, tres psicólogos, un trabajador social y un director.
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Prácticasprofesionales ll – Rubén Borja Gálvez Serrano
Una vez explicado qué es y qué finalidades tiene el Centro en cuestión, es importante señalar las sus
puntos fuertes y débiles, con el propósito de potenciar sus beneficios y minimizar sus flaquezas con el
propósito de que pueda llegar al mayor número de personas.
3.
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS DAFO
En lo concerniente a la técnica D.A.F.O. lapodemos definir como “la técnica que fue creada como
herramienta de análisis, gestión de recursos y evaluación. Permite optimizar aspectos decisivos para un
grupo u organización, de modo que puedan desarrollarse las intervenciones más oportunas que supongan
consolidar las Fortalezas, minimizar las Debilidades, aprovechar las ventajas de las Oportunidades y
reducir las Amenazas para así conseguir elobjetivo previamente fijado” (Granados y Mudara, 2010, 169)
D.A.F.O. es el acrónimo de: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las amenazas y las
oportunidades corresponden al análisis externo, y por otro lado, las debilidades y las fortalezas
corresponden al interno.
La Matriz se lleva a cabo para conseguir un diagnóstico lo más veraz y real posible dentro del contexto en
el que...
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