Actividad 3

ACTIVIDAD 3
Etapa de Organización

1.Estructura Organizacional

2.Actividades Necesarias Para Alcanzar
Objetivos
• Delegar responsabilidades a subordinados
• Monitoreo de avances en su ejercicio
•Diseño y rediseño del modelo de negocio ya que al
encontrarnos en un mundo globalizado, es necesario
estar innovando y manteniéndose al día de acuerdo
a las tendencias del mercado
• Establecimiento demetas y objetivos a corto,
mediano y largo plazo ( ver apartado “3.Acciones de
Delegación de Poder y los Actores que Intervienen”.)

3.Acciones de Delegación de Poder y los
Actores que Intervienen.• CEO:
– Informa a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así
como la gestión de la organización y sus empleados. Toma las decisiones de alto nivel sobrepolítica y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los
empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las
operaciones de laorganización a lo largo del tiempo en la empresa

• Dirección de Administración y Finanzas:
– Es la persona encargada del desarrollo, cuidado y administración de los recursos humanos,
materiales y financieros,asegurando la satisfacción de los clientes con altos estándares de
calidad y excelencia en el servicio

• Dirección de Operaciones:
– Se encarga de contribuir con el desarrollo de proyectos yoperaciones en general de la empresa.
Su función es dirigir, planear y coordinar las actividades de la compañía logrando una sinergia en
el equipo de trabajo

• Dirección Comercial:
– Máximo responsable deldepartamento comercial y es responsable del cumplimiento de los
objetivos de ventas de la misma.

3. Acciones de Delegación de Poder y los
Actores que Intervienen.
• Dirección de Administración yFinanzas:
– Contador General:
• Es responsable de la planificación, dirección, supervisión y control de las operaciones contables de la empresa, velando por
mantener actualizados sus estados...