actividad 4 plan de mercadeo

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LA ELABORACION DE CRONOGRAMAS Y PRESUPUESTOS PARA L CONTROL DEL PLAN DEL MARKETING














PLAN DE MERCADEO








VILLAVICENCIO
META
2015
1. ¿Cuál es la eficienciaen el manejo de la maquinaria si se tiene una producción de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una producción de 250 panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?a) 94%
b) 100%
c) 106.4%

2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de $500.000 sobre $550.000?
a) 110%
b) 50%
c) 90.9%

Respuesta Correcta500.000/550.000*100=90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000 unidades. Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule el indicador de rendimiento?
a) 90%
b) 50%
c)86%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último mes fue de 3.000 unidades. cuál es el indicador de productividad?
a) 40%
b) 30%
c) 60%

5. El presupuesto de ventaspara el año 2013 en el área de ventas fue de 5000 unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de cumplimiento.
a) 98%
b) 99%
c) 102%

6. ¿Cree ustedimportante definir estándares para poder obtener un análisis efectivo de los indicadores de gestión, cuales son los estándares que generalmente se utilizan?

Se necesitan de un análisis profundo paradetectar los casos donde hay lo que está bien y lo que está mal, para tomar decisiones apropiadas y cambiar los posibles errores o mejorar el estándar, manteniendo un control sobre dicha actividad, paralograr el resultado esperado, pero también ayuda si en una empresa que tenga un fin como tal aplica los indicadores, con sus resultados se encargue de medir la cantidad de productos que no resultancomo se ha planeado ya sea por alguna falencia, nos ayuda que con los estándares se manejan con datos completos y confiables y nos indica cómo actuar frente a determinadas situaciones y sus resultados...