Actividad 4 Preguntas De La Unidad








División: Ingeniería
Materia: Ingeniería del trabajo
Actividad #4 Preguntas de la Unidad
Ing. Francisco Sergio Trejo Cárdenas
Alumno: Denisse Estefanía Alonso Salazar
Matricula: 39240
Hora: 34 Salón: 205








Monterrey N.L, a 11 de Octubre del 2O14


Actividad 4 Preguntas de la Unidad
Conteste correctamente las siguientes preguntas.
1.- Menciona las 5 técnicas de exploración.
1.Análisis de Pareto.
2. Diagrama de Pescado.
3. Grafica de GANTT.
4. Graficas PERT.
5. Guía de Análisis del Trabajo/ Lugar de Trabajo.

2.- Menciona las 5 técnicas de Registro y Análisis.
1. Diagrama de Operaciones de Proceso.
2. Diagrama de Curso (o Flujo) de Proceso.
3. El Diagrama de Recorrido de Actividades.
4. Diagrama de Proceso Hombre- Máquina.
5. Diagramas de Proceso de Grupo

3.- ¿Para quésirve un análisis de Pareto?
Para explicar la concentración de la riqueza. En el análisis de Pareto, los artículos de interés se identifican y miden en una escala común y después se acomodan en orden ascendente, creando una distribución acumulada

4.- ¿En qué consiste un diagrama de Pescado?
El método consiste en definir la ocurrencia de un evento no deseable o problema, es decir el efecto, como la“cabeza del pescado” y después identificar los factores que contribuyen, es decir las causas, como el “esqueleto del pescado” que sale del hueso posterior de la cabeza.

5.- ¿Cuál es la relación entre una gráfica de Gantt y una gráfica PERT?
Ambas se pueden usar para mostrar la secuencia de las actividades de una máquina en la planta.

6.- ¿Qué muestra un Diagrama de Proceso de la Operación?
Muestrala secuencia cronológica de todas las operaciones de taller o en máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado.

7.- ¿Qué muestra un Diagrama de Flujo de Proceso?
Este diagrama de flujo es especialmente útil para poner de manifiesto costosocultos como distancias recorridas, retrasos y almacenamientos temporales. Una vez expuestos estos periodos no productivos, el analista puede proceder a su mejoramiento.

8.- ¿En qué difieren un diagrama de proceso de la operación y el de flujo de proceso?
El diagrama de Curso (o Flujo) de proceso contiene, en general, muchos más detalles que el de operaciones. Por lo tanto, no se adapta al casode considerar en conjunto ensambles complicados.

9.- ¿Cuál es la relación entre un diagrama de flujo de proceso y el de recorrido de actividades?
Además de registrar las operaciones y las inspecciones, el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos del almacenamiento con los que tropieza un artículo en su recorrido por la planta.

10.- ¿Qué son los costos ocultos?Distancias recorridas, retrasos, almacenamientos, esperas, etc.




11.- ¿Cuál es la diferencia entre un Diagrama de proceso Hombre- Máquina y el de Proceso de Grupo?
El diagrama de proceso de grupo, en cierto modo, es una adaptación del diagrama hombre-máquina. Esta última ayuda a determinar el número más económico de máquinas que un trabajador puede operar.

12.- ¿Qué es acoplamiento de máquinas?
Lacostumbre de que un empleado opere más de una máquina se conoce como acoplamiento de máquinas.

13.- ¿Cuál es la diferencia entre un servicio aleatorio y uno sincronizado?
Al asignar más de una máquina a un operario no siempre se obtiene el caso ideal en el que tanto el trabajador como las máquinas están ocupados durante todo el ciclo.
Las situaciones de servicio aleatorio son los casos en los que nose sabe en qué momento necesita atención la instalación o cuánto tiempo dura el servicio. Es común que se conozcan o se puedan calcular los valores medios; con estos promedios, las leyes de probabilidad son una técnica útil para determinar el número de máquinas que deben asignarse a un operario.

14.- ¿Para qué sirve un balanceo de líneas?
El problema referente a determinar el número ideal...