actividad semana 3


1-¿Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados.

La legislación existente para definir cómo y cuánto es el salario que se debe asignar a cada persona, pues son muchas las consideraciones que se deben efectuar al momento de asignar un salario a un cargo, porque de ellas se desprenden todas las prestaciones sociales y cargaprestacional de las empresas para con los trabajadores.

Mientras menor sea la carga prestacional para las empresas mayores serán las utilidades y ganancias para la misma.

No hay que dejar de lado que en este aspecto hay que ser muy condescendientes para tomar este tipo de decisiones, pues como administradores del recurso humano debemos hacer valer las capacidades y habilidades que puedantener las personas que serán contratadas para realizar las actividades requeridas en cada proceso.

Influencia de los Sindicatos en la Compensaciones: este es otro factor que prima al momento de tomar decisiones para la asignación de la remuneración, pues los sindicatos son estamentos que tienen mucho peso e influencia en la toma de este tipo de decisiones.

Son gremios que velan siempre por elbienestar de los trabajadores y el equilibrio empresarial.

Política de Compensación: este es otro factor que prima al momento de tomar decisiones en la asignación salarial, ya que la compañía debe establecer políticas para este punto tan importante y coyuntural de la organización. Toda empresa que piensa en el bienestar de sus trabajadores siempre establecerá este tipo de elementos que sonesenciales al momento de tomar decisiones para el establecimiento de salarios.

Equidad y su impacto en los niveles de sueldos: Toda empresa que se respete siempre debe estar a la vanguardia en lo que a pagos de salarios se refiere y por eso debe mantenerse actualizada en relación con otras compañías de su mismo perfil. Siempre es bueno manejar estándares salariales con entidades que realizanactividades salariales, pues eso es síntoma de valoración del recurso humano y es una herramienta que contribuye a mantener la compañía en altos estándares de calidad a nivel de recurso humano.

Equidad Interna: Este factor es un elemento altamente motivacional para el trabajador dentro de la compañía ya que mantener una equidad salarial entre los miembros de un mismo equipo permite que cada unose sienta satisfecho realizando su labor, pues de hecho todos y cada uno de los que lo conforman deben tener un perfil similar para formar parte del equipo y así mismo su nivel académico, sus competencias y habilidades deben ser consideradas para su asignación laboral.

Relaciones laborales: Este es otro factor con alto grado de incidencia, ya que el que exista una muy buena relación entreempleador y empleado permite que se aprecie y valore mejor el trabajo e igualmente se consideren mejores alternativas para definir las asignaciones laborales de los trabajadores.

2- Según el material del curso: el modelo para la administración de recursos humanos se divide en tres enfoques sistémicos principalmente, cuales son?

Entradas: Este primer punto está relacionado con todos los procesosque se tienen que desarrollar para la contratación de personal idóneo para el mejor funcionamiento de las organizaciones. Aquí encontramos los procesos de reclutamiento, selección contratación e inducción. De un buen desarrollo de estos procesos depende que la compañía cuente con personal capacitado y con las competencias adecuadas, así como hábiles para el desarrollo de las actividadespertinentes al cargo.

Procesos. Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de competencias y habilidades de cada persona para realizar su labor de manera óptima. En esta etapa encontramos los procesos de capacitación, desarrollo, administración de sueldos-salarios y relaciones labores. Si la empresa gestiona el conocimiento de los trabajadores, asigna salarios acordes a los perfiles de cargo...