Actividad Unidad 1 Ecopetrol Identificar jerárquicamente a la Gerencia Financiera de una organización para el estudio y análisis

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
PLANEACIÓN FINANCIERA



ACTIVIDAD PRIMERA UNIDAD LA GERENCIA FINANCIERA

PROFESOR
PEDRO NEL ESPINOSA



INTEGRANTES:

DARLY TATIANA VILLAREAL ENRÍQUEZ D5200624
EDGAR HUMBERTO RICO PACHECO D5200613
SILVIO EDGAR ROSERO BELALCAZAR D5200632

Bogotá, D.C.
2015


TABLA DE CONTENIDO


Contenido
Introducción 1
Controles Internos yde Información 2
Auditoria Interna 2
El Control Interno en Ecopetrol 4
Estados Financieros 6
En opinión del presidente de Ecopetrol S.A., Javier Gutiérrez: 7
Ecopetrol en Cifras 9
Monitorear 10
Iniciativas que se desarrollan en este frente: 11
CONCLUSIONES 12









Introducción

Mediante este escrito se analiza la interrelación que existe al interior de Ecopetrol sobre lossistemas financieros y de información contable con los sistemas de control interno, en un estudio basado en auditorias recientes realizadas esta empresa , acompañado de los conocimientos adquiridos en el estudio del módulo de Planeación Financiera en la especialización de Alta Gerencia. Ecopetrol cuenta con un sistema muy completo de información financiera quea su vez es desarrollado integralmente bajo unas políticas de Control interno muy estrictas , que van de la mano con la normatividad vigente tanto a nivel nacional como internacional . Debido a la gran importancia que tiene dicha empresa en la economía a nivel nacional , y la cantidad de recursos que se manejan , se implantaron políticas fundamentadas yestructuradas sobre principios de Responsabilidad corporativa de ética y cumplimiento y veracidad de la información . Ecopetrol cuenta con controles financieros y no financieros que fueron identificados a partir de la metodología de control interno del modelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Estos controles son probados periódicamente por losresponsables  del proceso y por Auditoría Interna con el fin de identificar fallas de control.

Es importante resaltar la preocupación que tiene Ecopetrol por llevar a cabo una diligencia juiciosa y legal siempre fundamentada en la Ética, muestra de ello es la forma como se estructura todo el engranaje de Control interno e información contable y financiera .En este estudio se podrá evidenciar como son importantes los dos sistemas, tanto el de información contable y financiera y el sistema de control interno , dentro de una organización, a fin de ejercer un control adecuado y efectivo , de tal forma que para el proceso de la toma de desiciones se cuente con datos veraces quepermitan tomar cursos de acción acertados , eficientes y eficaces, pues de la actualidad de esta información y su veracidad dependen muchas determinaciones de la a alta gerencia para una gestión expedita y acertada.

Controles Internos y de Información

Auditoria Interna

La Dirección de Auditoría Interna en Ecopetrol S.A. es responsable de asistir al Comité de Auditoría deJunta Directiva sobre el desempeño del control interno que soporta el desarrollo de las operaciones de la Administración, mediante el monitoreo permanente a través de las prácticas de aseguramiento y asesoramiento, en búsqueda del mejoramiento continuo y la generación de valor enfocada hacia el logro de los objetivos estratégicos y el fortalecimiento de la gestión y el Sistema de Control Interno,mediante un proceso integral de auditoría, evaluando con objetividad e independencia la gestión empresarial.
A continuación se describen algunas de las principales responsabilidades de la función de auditoría interna:
Diseñar planes de auditoría basados en riesgos, con el fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna. Dichos planes, deben ser consistentes con las metas...