actividades administrativas y tecnicas

Páginas: 12 (2819 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2013










Analogía Hombre-Maquina

Las relaciones que existe entre el hombre y la máquina, esto se viene dando desde años atrás cuando el hombre se vio en la necesidad de facilitarse el trabajo, esto a su vez hizo que las primeras interacciones con los primeros mecanismos fueran vitales ya que cumplían con funciones no muy complejas pero si importantes en lo que se refiere a tiempo,ya que los hombres eran más lentos en comparación con las maquinas que eran más rápidas y más precisas.
El ser humano puede tener una vida saludable si sigue ciertas prácticas buenas a lo largo de su vida, mientras que si las descuida puede llegar a enfermarse.

¿Como puede el ser humano para llevar una vida mas saludable?
- Hacer ejercicio
- Comer bien
- Tomar vitaminas
- No fumar\ tomarLa máquina puede tener unas condiciones de funcionamiento buenas si se siguen ciertas prácticas para que esté en condiciones óptimas de operación, mientras que si se descuidan se puede descomponer frecuentemente.

¿Como pueden estar las maquina en un mejor estado?
- Estar lubricadas
- Tener el control del mantenimiento
- Tener siempre en buenas condiciones las piezas
- No usarla mas deltiempo establecido

Si el ser humano se enferma con frecuencia, su calidad de vida es mala y es casi seguro que sus años de vida se acortan.

Diga que debe de hacer el ser humano para tener una mejor calidad de vida
- Ir constantemente al medico
- Tomar vitaminas
- Alimentarse sanamente

También si una máquina se descompone frecuentemente, no cumple adecuadamente con la función para la quefue diseñada y es muy probable que su duración se acorte.

Diga que debe de realizársele a la máquina para que tenga un tiempo de vida útil más prolongado.
Estarle dando un mantenimiento frecuentemente




Evolución Histórica del Mantenimiento

Las primeras reparaciones surgieron finalizando el siglo XIX, con la necesidad de mecanizar la industria. En esta época el mantenimiento teníaimportancia secundaria y era ejecutado por el mismo personal de operación o producción, luego de la primera guerra mundial surge la producción en serie, instituida por la compañía Ford-Motor Company, desde ese momento las fábricas pasaron a establecer programas mínimos de producción y en consecuencia a sentir la necesidad de crear equipos que pudieran efectuar el mantenimiento en las líneas deproducción en el menor tiempo posible.
El mantenimiento surge como un órgano subordinado a la operación, cuyo objetivo básico era la ejecución de reparaciones, hoy conocida como mantenimiento correctivo. Esa situación se mantuvo hasta la década de los años 40, cuando en función de la segunda guerra mundial y de la necesidad de aumentar la rapidez de la producción, preocupó la alta administraciónindustrial no solo en corregir las fallas, sino también en evitar que estas ocurriesen; el personal técnico de mantenimiento pasó a desarrollar el proceso del mantenimiento preventivo, como una metodología para reducir y evitar las fallas.
El desarrollo que experimento la industria para atender las necesidades de la postguerra a mediados de los años 50’s, la revolución de la aviación comercial y losinicios de la industria electrónica, fueron suficiente para que los gerentes de mantenimiento se dieran cuenta de que el tiempo de parada de la producción, para diagnosticar las fallas, eran mayor, que la ejecución de la reparación; este acontecimiento da lugar a la selección de un equipo de especialistas como órgano de asesoramiento para la producción, que se llamó “Ingeniería de Mantenimiento “yrecibió los cargos de planear, controlar y analizar causas, efectos de las averías.
A partir de 1966 con el fortalecimiento de las asociaciones nacionales de mantenimiento, creadas al final del periodo anterior, y la sofisticación de los instrumentos de protección y medición, la ingeniería de mantenimiento pasa a desarrollar criterios de predicción o previsión de fallas, optimizando la...
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