Actividades humanas sobre el medio ambiente

Curso:Administracion de compras | Unidad: Uno y Dos |
| Tema: Fundamentos de compra y Administración de compras |
Bibliografia: 1. Leenders M. Fearon. H & England w. Administración de Compras y Materiales, Editorial CECSA.(1) 2. Administración de Compras y Abastecimiento, PCJ Barly, Editorial continental México 3ra impresión 1991, ISBN: 968-26-0271-8 (2) 3. PrincipiosGenerales de Compra, Leonel cruz Mecinas, 3ra impresión México 1995, ISBN: 968-26-0521-0, 1ra Edición 1985. (3) 4. Compras, Salvador Mercado H, Editorial Limusa, 4ta edicion, 2004(4) |

Unidad 1 FUNDAMENTOS DE COMPRA
1.1 Generalidades.
1.2 Compras y objetivos administrativos.
1.3 Departamentos relacionados con las compras.
1.4 Compras y Recursos Humanos.
1.5 La comunicación eficaz dentrode las compras.

Unidad 2 ADMINISTRACION DE COMPRAS
2.1 Organización de la función compras.
2.2 Mecánica de las compras.
2.3 Diseño y uso de papelería de compras.
2.4 El uso de la computación en compras.
Objetivo General:
Adquirir los conocimientos suficientes para conocer las funciones que se realizan en un departamento de compras y posteriormente aplicar todo lo aprendido en el árealaboral.
Procedimiento:
La información utilizada en este trabajo, fue encontrada en libros de compras, buscados en la biblioteca de la UTN, Universidad Tecnológica de Netzahualcóyotl, en donde pudimos encontrar información precisa que nos ayuda a desarrollar estos temas.
1.1 Generalidades:
Todas las empresas necesitan mejorar su calidad, costos y velocidad al mercado, para lograr lasatisfacción de los clientes internos, externos y rentabilidad en la operación; La función de compras es vital para La obtención de calidad de los productos terminados que depende de la calidad de las materias primas y/o componentes para su fabricación.
1.2 Compras y Objetivos Administrativos:
Compras: es adquirir materias primas, bienes y/o servicios con las características mínimas requeridas; comoprecio, calidad, cantidad, condiciones de entrega, condiciones de pago, servicios posventa. Eligiendo al proveedor más apropiado.

Objetivos:
* “Lograr un flujo continuo de materiales, accesorios y servicios considerados como indispensables para la operación de la organización.
* Mantener los niveles de inventarios y las pérdidas a un mínimo.
* Mantener adecuados estándares de calidadEncontrar o incrementar el número de buenos proveedores.
* Estandarizar hasta donde sea posible los artículos que se compren.
* Procurar materiales al precio más bajo posible compatible con la calidad y el servicio requeridos.
* Mantener la posición competitiva de la empresa.
* Alcanzar relaciones de trabajo productivas y armoniosas con los demás departamentos dentro laorganización.
* Alcanzar los objetivos de compras con el nivel más bajo posible de costos administrativos. ”
(Leenders M. Fearon. H & England w, 02,1998)
1.3 Departamentos relacionados con las compras:
“PRODUCCIÓN:
Su finalidad es la producción de artículos y cumplir con los programas por lo cual debe contar con grandes cantidades de suministros en términos de inventarios.
El problema común queexiste entre este departamento y  el de compras; es que compras debe minimizar costos de inventario, abastecer y tener opciones de abastecimiento anticipadas.
MERCADOTECNÍA:
Es una actividad humana cuya finalidad es satisfacer las necesidades y deseos, fijar precios, promover y distribuir bienes y servicios que satisfagan al cliente.

INGENIERÍA:
Su función es diseñar los procesos defabricación de producto, y realizar los cambios y modificaciones de los métodos de fabricación del producto al igual de especificar los materiales que deben comprarse y da información importante como son las especificaciones, tolerancias, partes estandarizadas y otras características del material como son: resistencia, dureza, tensión, dimensiones.
CONTABILIDAD:
Maneja los  gastos mediante el activo...