Actividades Vantage

Capítulo 6
Preguntas

1. Defina el presupuesto de producción y explique por qué este presupuesto constituye un paso necesario en el desarrollo de plan de utilidades.
Son estimaciones que sehallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por elcambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano deobra ocupada.
Esto es muy importante, ya que para el plan de utilidades, es esencial saber cuánto vamos a producir cuanto va a costar, y cuanto podemos sacar de esta producción, que es de dondevendrán las utilidades, entonces se tiene que conocer muy bien este punto.
2. ¿Qué otros presupuestos se relacionan estrechamente con el presupuesto de producción?
El presupuesto de mano de obra,presupuesto gasto de fabricación, Presupuesto costo de producción, Presupuesto de costo de producción, creo que estos son los presupuesto relacionados estrechamente ya que de estos depende cuanto sepuede producir, a que costo, se tiene una imagen más grande de lo que se va a producir.

3. ¿Quién debe tener la responsabilidad por el desarrollo del plan de producción?
Dependiendo delorganigrama de la empresa, debe ser un cargo administrativo, el director de administración es el que debe de manejar este desarrollo de plan para pasarlo a los gerentes de planta y producción.

4. ¿Quérelación existe entre los inventarios de producción en proceso y artículos terminados con el plan de producción?
Pues estos dos están ligados, ya que los inventarios en producción en proceso, esel previo de los artículos terminados, todos estos tienen un relación significativa, ya que si se conoce, bien la producción en proceso, se puede hacer un mejor manejo, de los planes.