Activos Intangibles

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UNIVERSIDA DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL Y CONTADURÍA PÚBLICA
CAMPUS: LA MORITA

CONTROL INTERNO EN EL AREA DE NOMINA

AUTORES:

MARTINEZ DAYANA CI: 14.943.733
YASENI REQUENA CI: 12.809.687NORLANDO SANCHEZ CI: 12.929.053

Julio 2011

INDICE

Pág.
• Introducción ……………………………………………………………....1

• Control Interno en el Área de Nomina ……………………………………2

• Normas de Control Interno en el Área de Nomina …………………....2 - 4

• Procedimientos de Control Interno en el Área de Nomina ……………….4

• Programa de Trabajo en el Área de Nomina …………..……………...4 - 6• Flujograma del Proceso de Nomina ………………………………………7

• Conclusiones …………………………………….………………………..8

• Bibliografía ……………………………………………………………….9

INTRODUCCION

Partiendo de la premisa de que la empresa es una unidad compuesta por la interrelación de todas sus secciones, áreas y dependencias, y que el éxito de esta depende de una sincronización total entre cada una de esaspartes, entra a jugar un factor importante dentro de la empresa, factor que es el que permite que precisamente exista esa sincronización entre las diferentes secciones de la empresa que es el control. El funcionamiento de una empresa se basa en la realización de unas actividades, para las que se han fijado unos procedimientos determinados, los que son llevados a cabo por el personal. Ahora bien, cadauna de estas actividades y procedimientos deben llevar inmerso un control que permita su constante evaluación y corrección o replanteo, sin estos controles no se puede determinar en un momento dado si tales actividades se están ejecutando de una forma correcta y adecuada. Necesariamente se requiere que en cada proceso se haga un análisis que asegure que el siguiente proceso no se vea afectado poruna falla en el anterior, esto se debe hacer constantemente y en todo el conjunto de actividades y procesos llevados a cabo en la empresa, ya sean de la parte operativa o administrativa.

El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para dar una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamenteestablecidos en los siguientes aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa.

Las erogaciones por concepto de sueldos y salarios representan una gran parte del costo de operación de una organización. El ciclo que comprende el proceso de nóminases de interés relevante, debido a que está íntimamente relacionado con todos los aspectos operativos de la organización y su esfuerzo por lograr una eficiente utilización de la mano de obra, por tal razón es de vital importancia que las empresas apliquen Normas de Control Interno en el Área de Nomina.

CONTROL INTERNO EN EL AREA DE NOMINA

Son todos aquellos procedimientos querepresentan la garantía para la empresa, de que los recursos monetarios destinados a la administración de personal, están siendo adecuadamente distribuidos.

NORMAS DEL CONTROL INTERNO EN EL AREA DE NOMINA

Las normas de control interno son las que se citarán a continuación:

1. Deben ser aprobadas por personas autorizadas:
• La contratación de personal.
• El salario apagar
• Las deducciones que se realizarán en nómina.
• Horas extraordinarias y otros pagos especiales.
2. Se debe mantener un expediente de cada trabajador, debiendo contener el mismo tanto datos de carácter general (nombre, dirección, lugar de residencia y nacimiento, número de familiares a su cargo, datos de su perfil profesional (referencias, experiencia laborales),...