Actualizacion Gerencial

ACTUALIZACION GERENCIAL
REQUISITO INSPRESCINDIBLE PARA UN BUEN ADMINISTRADOS

En la actualidad se están generando muchos cambios, los cuales surgen de la influencia constante de las nuevas tecnologías y de la globalización, estos cambios se visualizan en todos los ámbitos existentes, pero principalmente en las empresas, las cuales se ven en la obligación de actualizarse constantemente para nodesaparecer.
Nos damos cuenta que diariamente estamos aprendiendo sobre lo que conocemos y mas aún sobre lo que desconocemos, tanto así que las empresas se ven en la necesidad de ampliar y dedicarse con más fuerza en un termino que apareció en la década de los ochenta y que actualmente esta en constante discusión, las organizaciones se están percatando que hay una nueva y mejor forma de alcanzarlos objetivos propuestos y todo esto es logrado gracias a La Gerencia. Termino que es difícil de definir, pero a manera referencia de este ensayo tomaremos como fuente a González, (2009) que la define como: “una serie de actividades que permiten el proceso de planeamientos organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos”. Analizando otros autores, nos podemos dar cuentaque existe consenso, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos, lo cual coincide totalmente con nuestro autor.Entonces, definido y analizado este concepto, nos encontramos ante un término que esta siendo utilizado a nivel mundial y que es sinónimo de competencia entre las empresas. Vamos a adelantarnos un poco más, puesto que, es de gran relevancia preguntarnos, ¿Existe un solo tipo de Gerencia?, de una manera clara Puerta, (2009) nos responde esta interrogante de la siguiente manera: “hay una gerencia de laeducación, de la medicina, de la sociedad, del Estado, de la política y ¡hasta de la propia vida y de los sentimientos! Valores distintos, como el amor, la paz, la libertad, la solidaridad, la amistad, la lealtad, la felicidad, la igualdad, el conocimiento, la misma verdad, por supuesto, valen en tanto reporten beneficios, en tanto contribuyan a la eficacia, la eficiencia y la efectividad. Todoslos valores son subordinados al valor supremo de la eficacia que, a su vez, sirve al beneficio” Si nos enfocamos en lo que nos compete, es decir, el ámbito educativo, también encontramos una postura heurística de parte de González, (2009) que nos afirma: “La gerencia en el campo educativo es el cargo que ocupa el director, jefe, supervisor, quien coordina los recursos a través de planteamientos yorganización de acuerdo a lo establecido en la teoría tayloriana.” Podríamos decir entonces, que es el cargo más importante en una empresa y que es llevado a cabo por un director, el cual tiene como función representar a la organización tanto internamente, coordinando los recursos, a través de múltiples procesos, como externamente ante la sociedad, donde este viene a ser la fachada principal, esdecir la imagen de la organización. Ahora bien, en el mismo orden de ideas, y basándose en que la gerencia es un proceso complejo y transdisciplinario, esta es vista por Ibáñez y Castillo (2010)
como una ciencia social puesto que: “Se nutre del conjunto de conocimientos transdiciplinarios, que se generan de la economía, psicología, ecología, biología, física, matemáticas, filosofía, religión,antropología, ingeniería, educación, entre otros, que se utilizan para actuar y tomar decisiones de impacto social basado tanto en la rigurosidad de su análisis, como en las reflexiones e interpretaciones que generan un entramado teórico – conceptual, que persigue el bienestar ecológico emocional de las personas en un equilibrio con su entorno.”
Podríamos decir entonces, que la gerencia viene a ser...