Actualización y Mejora de Lista de Precios

Páginas: 12 (2987 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2013
UNIVERSIDAD TECOLOGICA FIDEL VELAZQUEZ


Proyecto: Actualización y Mejora de Lista de Precios


INDICE.
Marco Contextual……………………………..………………………………………..3
Información general de la empresa…………………………………………………..3
Relación cliente-producto-área funcional de desarrollo…………………………….4
Contexto de mercado en el que participa……………………………………………4
Situación financiera engeneral……………………………………………………….5
Ambiente laboral y/o valoración del capital humano…………………………….….5
Principales indicadores de medición de la actividad………………………………..5
Planteamiento de la mejora o identificación del problema
Problemática……………………………………………………………………….……6
Propuesta de solución y método de implementación………………………………10
¿En qué consiste?...................................................................................................10
Analizar listade precios………………………………………………………………..10
Analizar cada una de las cotizaciones solicitadas por los clientes………………..11
Dialogar entre los miembros del departamento…………………………………….11
Determinar los puntos de mejora……………………………………………………..11
Desarrollar la nueva lista de precios…………………………………………………11
Envio de la nueva lista de precios a nuestros clientes……………………………..11
¿Quién laimplementa?..........................................................................................12
¿Qué requerimientos materiales?..........................................................................12
¿Costo de implementación?...................................................................................12
¿Tiempo deimplementación?.................................................................................12
¿Medios e instrumentos de control o seguimiento?................................................12
Impacto…………………………………………………………………………………..13
Anexos…………………………………………………………………………………..14
Bibliografía……………………………………………………………………………...19



MARCO CONTEXTUAL

1. Información general de la empresa

“La empresa Mecánica Falk S.A de C.V. es una compañía líder en todo el mundoindustrial compuesto por dos plataformas estratégicas: Movimiento y control de procesos y La gestión del agua . Dentro de nuestras plataformas, servimos una gran variedad de mercados en crecimiento, finales mundiales con las más amplias carteras de productos, más fiables y marcas de confianza en nuestras industrias, respaldados por miles de socios que comparten un objetivo común: la satisfacción alcliente.
Dentro de movimiento y control de procesos , diseñamos, fabricación, comercialización y servicio especificado, de alta ingeniería componentes mecánicos utilizados en los sistemas complejos en los requerimientos de nuestros clientes confiabilidad y el costo del fracaso o el tiempo de inactividad es extremadamente alto.
Dentro de La gestión del agua , que diseñar, adquirir, fabricar ycomercializar productos que ofrecer y mejorar la calidad del agua, seguridad, control de flujo y conservación en que los organismos externos, empresas de ingeniería y diseño, los municipios y los propietarios de especificar nuestros productos debido a la reducción del rendimiento, ciclo de vida del proyecto y nuestros niveles de servicio.
Cuando se trata de ofrecer productos de alta ingeniería quemejoren la productividad y la eficiencia para aplicaciones industriales en todo el mundo, Rexnord es el más confiable de la industria. Nuestro compromiso con la satisfacción del cliente y valor superior se extiende a todas las áreas de nuestro negocio. Entregando más bajo coste total de propiedad Los productos de la más alta calidad han sido diseñados para ayudar a prevenir el tiempo de inactividadde los equipos, aumentar la productividad y ofrecer un funcionamiento confiable. Valiosa experiencia Una amplia oferta de productos va acompañada de especialistas en ventas globales, servicio al cliente y los equipos de apoyo de mantenimiento, disponibles en cualquier momento. Soluciones para mejorar la facilidad para hacer negocios Nuestro compromiso...
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