Acuerdo Calidad (Ejemplo)

Objetivo:

-Definir la importancia del outsourcing en el área de TI
-Analizar y señalar las ventajas y desventajas del outsourcing para el área de TI
-Analizar y definir limites de actuación deloutsourcing

Procedimiento:

• Determinamos el objetivo.
• Leímos la información.
• Se realizó un análisis de la información.
• Se plasmaron los resultados.
• Realizamosnuestros resultados.
• Formulamos la conclusión en base a los resultados.


Resultados:
Ejercicio
|Clasifica los siguientes enunciados y entrega el resultado en un reporte, identificandosi se trata de una desventaja, |
|una ventaja, una actividad que pudiera ser cedida o una razón para ceder en outsourcing actividades del área de |
|tecnología de información:|

|a)|El proveedor que ofrece los servicios, es líder en el mercado y ha sido reconocido por su amplia experiencia,|
| |trayectoria y costos competitivos. |
| ||
| |*Esta es una gran ventaja ya que el contratar un outsourcing con toda la experiencia y prestigio nos da la confianza|
| |necesaria paracederle cierto tipo de información y así estar seguros de que cumplirá con el en tiempo y forma. |
|b)|Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones computacionales.|
| | |
| |*Este punto compete solo al área de TI ya queel que desarrollemos nuestros propios sistemas y hagamos el |
| |mantenimiento por nuestra propia cuenta nos da la seguridad que ante cualquier percance nuestro personal estará |
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