ADICCION AL TRABAJO

El escaso número de
investigaciones = no
hay una definición
común.

Aparece en 1968 por
el profesor
americano
religioso W. E.
Oates

Nace de la comparación
con otra adicción: el
alcoholismo

ANTECEDENTES
La adicción al
trabajo
(workaholism) es
un concepto
relativamente
reciente.

Unión del término
trabajo (work) y
alcoholismo
(alcoholism)

DEFINICION
 Una necesidad excesiva e incontrolable detrabajar
incesantemente, que afecta a la salud, a la felicidad
y a las relaciones de la persona (Oates, 1968).

 “Los adictos al trabajo son aquellas personas
que disfrutan del hecho de trabajar, están
obsesionadas con el trabajo, y dedican largas
horas y tiempo personal al trabajo”. Además,
contemplan tres dimensiones en el concepto
de la adicción al trabajo: afectiva, cognitiva y
conductual(Oates, Porter, Fassel).

•Taris & Van Rhenen (2005) sugieren que los
individuos trabajan duro debido a un
impulso o a una necesidad interna y no
debido a factores externos como
recompensas económicas, perspectivas
profesionales o cultura organizacional.

Diferencia entre

“burnot” („estar
quemado‟)

“compromiso”
(´engagement´)

Al AT es la compulsividad, expresada cantidad
excesiva de horasdedicadas al trabajo

Perfil del adicto al trabajo

Uno de los elementos clave en la adicción al trabajo,
es la negación de la propia persona sobre lo que le
está sucediendo. El adicto llega a creer las
justificaciones a las que recurre ante las quejas de su
familia o de sus compañeros de trabajo (Porter, 1996)
y siempre encuentran una explicación a su exceso de
trabajo.

Perfil psicosocial deladicto
• Negación de la situación.
• Manipulación de la información.
• Comunicación interpersonal deficiente.
• Alta necesidad de control.
• Alto compromiso con la organización.
• Trabajo extra:
 - Se lleva trabajo a casa.
 - Trabaja los fines de semana.
 - Trabaja durante sus vacaciones.
 - Trabaja estando enfermo (presentismo).

• SUS HÁBITOS LABORALES EXCEDEN
SIEMPRE LO PRESCRITO.
• BAJORENDIMIENTO LABORAL A
MEDIO/LARGO PLAZO.
• DESARROLLO DE TAREAS INNECESARIAS
PARA JUSTIFICAR SU EXCESO DE TRABAJO.
• PROBLEMAS DE SALUD.
• PROBLEMAS EXTRA-LABORALES (BAJA
CALIDAD RELACIONES EXTRA-LABORALES E
INSATISFACCIÓN FUERA DEL TRABAJO) (DEL
LÍBANO ET AL, 2006).

Pruebas psicométricas
1. Work Addiction Risk Test (WART)
Creado por Robinson, en 1999. Es un cuestionario, que
intenta diferenciar a lostrabajadores en grupos: a. No
adictos (25 a 56 puntos); b. Pseudo-adictos (57 a 66
pts.); y c. Adictos (67 a 100 pts)..
Linley, Brady, O’Driscoll & Marsch (2002) consideran
que el WART evalúa los elementos de la personalidad
tipo A. Existe una adaptación del WART al castellano de
Fernández-Montalvo & Echeburúa (1998).

2. Workaholism Battery (WORKBAT)
Elaborado por Spencer & Robbins (1992). Éstepermite
distinguir entre seis tipos de empleados: 1. Adictos al
trabajo; 2. Entusiastas del trabajo; 3. Adictos al trabajo
entusiastas; 4. Trabajadores no comprometidos; 5.
Trabajadores relajados; y 6. Trabajadores
desencantados.
La versión española (Boada-Grau, Prizmic-Kuzmica,
Serrano-Fernández & Vigil- Colet, en prensa) tiene 19
ítems y dos factores: motivación y disfrute del trabajo.
TipoLikert de 1 (nada de acuerdo) a 5 (totalmente de
acuerdo).

3. Workaholic Adjective Checklist (WAC)
Haymon (1993) lo construyó e indaga las actitudes y las
conductas relacionadas con el trabajo como
manifestaciones obsesivo-compulsivas, manía,
intolerancia e incertidumbre.
4. Schedule for Nonadaptive and Adaptative Personality
Workaholism Scale (SNAP-Work)
Desarrollado por Clark (1993). Asume ungrado de
solapamiento con el trastorno de personalidad
obsesivo-compulsivo.

5. The Dutch Work Addiction Scale (DUWAS)
Elaborado por Schaufeli & Taris (2004). Saturan en dos
componentes: trabajo excesivo y compulsión por
trabajar. Basado en la escala WART de Robinson
(1999).
Este instrumento consta de 17 ítems cuyo formato de
respuesta es tipo Likert: 1 (casi nunca) a 4 (casi
siempre).

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