Adiministracion

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ESCUELA | APORTACIONES | APLICACIONES |
ESCUELA CIENTIFICA DE TYLOR | -PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO-PRINCIPIO DE PREPARACION-PRINCIPIO DE CONTROL-PRINCIPIO DE EJECUCION-Estudio de tiempo y estandaresde produccion -Supervicion funcional-Estandarizacion de herramientas e instrumantos -Planeacion de tareas y cargos-Principio de excepcion-Utilizacion de la regla de calculo e intrumantos destinados aeconomizar tiempo-Ficha de instrucciones-Incentivo de produccion-Diseño de la rutina de trabajo | En mi empresa se han inplementado tareas a base procedimientos de trabajo o instructivos detrabajo,que vienen a suplantar el trabajo empirico que hace años se hacia antes se escalaba un poste con cuerdas y ahora tenemos mejores herramientas como canastillas y procesos de cómo realizar maniobrasen la empresa haciendo mas eficas mi trabajo y en menor tiempo , nuestro jefe inmediatonos otorga orden de labores y al realizar el mismo se nos contribuye a mi salario un incentivo , asi comoincentivo de puntualidad, constantemente se nos capacita, y se nos certifica por el desempeño eficas de nuestra labor |
ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE HENRY FAYOL | -DIVISION DE TRABAJO-AUTORIDADRESPONSABILIDAD-DISIPLINA-UNIDAD DE MANDO-UNIDAD DE DIRECCION-SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL-RENUMERACION AL PERSONAL-CENTRALIZACION -JERARQUIA-ORDEN -EQUIDAD-ESTABILIDAD DELPERSONAL-INICIATIVA-ESPIRITU DE EQUIPOAREAS FUNCIONALES:TECNICA COMERCIALFINANCIERACONTABLE SEGURIDADADMINISTRATIVA | En mi trabako cada quien tiene sus responsabilidadesy y cargos haciendo mejor elfuncionamiento del personal somos 6 verificadores 1 jefe inmediato 1 jefe de departamento,en mi trabajo a veces no hay buenos jefes por lo cual mi empresa es un caos administrativo,simplemente estaescuela se dice que es la escuela de jefes en mi trabajo casi no aplica, tenemos procesos y la mayoria de las veces los procesos son gracias a los implementados por el personal tecnico,en mi empresa...
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