Adimistracion

 cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona Interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación , laorganización , la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
 4.Administración de los Costos No se puede producir ingresos sin incurrir previamente en costos. No se puede incurrir en una gran cantidad de costos para producir tan solo una pequeña cantidad de ingresos.Estrategia en la administración de costos
 5. Administración de los Costos Administración de Costos incluye:
 6. ¿Que es la Administración de Costos ? Se enfoca en el costo asociado con losrecursos necesarios para realizar el proyecto: Gente Materiales Equipo Servicios, etc. Incluye todos los procesos necesarios para asegurar que el proyecto sea concluido dentro del presupuesto aprobadoObjetivos esenciales de la contabilidad de costos.
- Proporcionar informes relativos a los costos para determinar los resultados y valorizar los inventarios.
 
- Proporcionar información paraejercer el control administrativo de las operaciones y actividades de una empresa.
 
- Proporciona información que sirve de base a la gerencia para la planeación y toma de decisiones.
 . El costoConcepto
Atendiendo a su variabilidad respecto al volumen de producción:
Costos fijos (CF): son aquellos que dentro de una determinada estructura de producción y para un periodo de tiempo fijadopermanecen invariables respecto al volumen de producción (volumen producido). Ejemplo: amortización de la maquinaria, un alquiler, el seguro, vigilante nocturno, ...
Costos variables (CV): es elequivalente monetario de los consumos de factores que varían en función del volumen producido o del tiempo de transformación. Ejemplo: consumo de agua, luz y/o teléfono, MP, MO (siempre que se pague en...