Adm De La Produccion
Páginas: 5 (1073 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2015
FLUJOS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN
1-INTRODUCCION
Nos introduciremos al tema central de los flujos funcionales de la organización (comercial, operaciones, recursos humanos, dirección y gestión y financiero) , en qué consisten, quienes se involucran en ellos y para qué sirven.
La empresa es un tipo de organización, y por ello se define también como un sistema compuesto por una serie desubsistemas interrelacionados entre sí, que corresponden con las actividades tradicionalmente desarrollados en la empresa, y con el ambiente externo.
2
subsistema de producción; se encarga de llevar a cabo las transformaciones físicas que permite obtener los productos o prestar los servicios necesarios.
Subsistema comercial; le compete relacionar la empresa con el mercado, ya que se encarga de ladistribución, venta, y puesta a disposición de los consumidores que aquello que se fabrica u ofrece.
Subsistema administrativo; envuelve a la totalidad de la empresa, y se encarga de coordinar todas las actividades.
Subsistema social; le competen los recursos humanos, y se encarga de la contratación, orientación, relaciones y gestión del personal.
Subsistema financiero; se encarga de la búsquedade los capitales necesarios para que la empresa funcione.
3-
Subsistema de comercialización.
En un contexto de competencia entre diversas empresas, el consumidor goza de libertad para elegir un bien determinado entre todos los que se ofrecen en el mercado. Este subsistema se encarga de que los nuevos productos sean conocidos por los usuarios potenciales y de facilitar su distribución, eldepartamento comercial es el que lleva a cabo esta tarea.
Actividades ligadas a la comercialización:
-Estudio de necesidades o gustos del consumidor
-Diseño de los productos que puedan satisfacerles.
-Definición de medidas sobre producción en cuanta calidad y cantidad.
-Formulación del precio adecuado.
-Publicidad.
-Sistemas de distribuciones del producto, tipo de venta: por correspondencia, enestablecimientos, a domicilio.
El comprador valora el grado de adaptación del bien a sus necesidades o a sus gustos y compara con los que le ofrecen otras empresas de la competencia, por ello, un diseño adecuado, la calidad del producto y el precio son fundamentales, sin embargo, todo ello no garantiza el éxito en el mercado al menos a corto plazo. Si el producto es nuevo el consumidor tendrá quereconocer su existencia, por lo que puede confeccionarse una campaña publicitaria, que puede favorecer las ventas.
Además es necesario que el producto esté a su alcance lo que supone que se encuentre en el lugar y momento adecuado, por ello habrá que planificar la forma de distribución.
La comercialización influye de forma importante en los demás subsistemas que forman la empresa: el tipo y lacantidad de los materiales necesarios influyen en el aprovisionamiento. Pero las estrategias de comercialización pueden ser tan agresivas que acaban por condicionar el comportamiento del consumidor, con lo que éste se veía privado a escoger.
Sin embargo la palabra final corresponde al comprador que es el que decide si el producto que se le ofrece satisface sus deseos.
Subsistema financiero
Seencarga de las actividades relacionadas con la obtención de recursos financieros, con los que ha de contar la empresa. De ello se ocupa el departamento de finanzas. Estos recursos pueden proceder de diversas fuentes: propietarios, venta de productos, subvenciones, préstamos, etc
El objetivo de este subsistema es el incremento de la rentabilidad.
Subsistema de recursos humanos
La actividad de laempresa depende fundamentalmente de las personas que trabajan en ella, desde los que dirigen hasta los trabajadores de producción, así la responsabilidad de la toma de decisiones corresponde a las personas.
Pueden establecerse 3 grupos según su participación en la realidad de la empresa:
-trabajadores: obtienen a cambio de la aportación de su trabajo un salario.
-Directivos: asumen la...
1-INTRODUCCION
Nos introduciremos al tema central de los flujos funcionales de la organización (comercial, operaciones, recursos humanos, dirección y gestión y financiero) , en qué consisten, quienes se involucran en ellos y para qué sirven.
La empresa es un tipo de organización, y por ello se define también como un sistema compuesto por una serie desubsistemas interrelacionados entre sí, que corresponden con las actividades tradicionalmente desarrollados en la empresa, y con el ambiente externo.
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subsistema de producción; se encarga de llevar a cabo las transformaciones físicas que permite obtener los productos o prestar los servicios necesarios.
Subsistema comercial; le compete relacionar la empresa con el mercado, ya que se encarga de ladistribución, venta, y puesta a disposición de los consumidores que aquello que se fabrica u ofrece.
Subsistema administrativo; envuelve a la totalidad de la empresa, y se encarga de coordinar todas las actividades.
Subsistema social; le competen los recursos humanos, y se encarga de la contratación, orientación, relaciones y gestión del personal.
Subsistema financiero; se encarga de la búsquedade los capitales necesarios para que la empresa funcione.
3-
Subsistema de comercialización.
En un contexto de competencia entre diversas empresas, el consumidor goza de libertad para elegir un bien determinado entre todos los que se ofrecen en el mercado. Este subsistema se encarga de que los nuevos productos sean conocidos por los usuarios potenciales y de facilitar su distribución, eldepartamento comercial es el que lleva a cabo esta tarea.
Actividades ligadas a la comercialización:
-Estudio de necesidades o gustos del consumidor
-Diseño de los productos que puedan satisfacerles.
-Definición de medidas sobre producción en cuanta calidad y cantidad.
-Formulación del precio adecuado.
-Publicidad.
-Sistemas de distribuciones del producto, tipo de venta: por correspondencia, enestablecimientos, a domicilio.
El comprador valora el grado de adaptación del bien a sus necesidades o a sus gustos y compara con los que le ofrecen otras empresas de la competencia, por ello, un diseño adecuado, la calidad del producto y el precio son fundamentales, sin embargo, todo ello no garantiza el éxito en el mercado al menos a corto plazo. Si el producto es nuevo el consumidor tendrá quereconocer su existencia, por lo que puede confeccionarse una campaña publicitaria, que puede favorecer las ventas.
Además es necesario que el producto esté a su alcance lo que supone que se encuentre en el lugar y momento adecuado, por ello habrá que planificar la forma de distribución.
La comercialización influye de forma importante en los demás subsistemas que forman la empresa: el tipo y lacantidad de los materiales necesarios influyen en el aprovisionamiento. Pero las estrategias de comercialización pueden ser tan agresivas que acaban por condicionar el comportamiento del consumidor, con lo que éste se veía privado a escoger.
Sin embargo la palabra final corresponde al comprador que es el que decide si el producto que se le ofrece satisface sus deseos.
Subsistema financiero
Seencarga de las actividades relacionadas con la obtención de recursos financieros, con los que ha de contar la empresa. De ello se ocupa el departamento de finanzas. Estos recursos pueden proceder de diversas fuentes: propietarios, venta de productos, subvenciones, préstamos, etc
El objetivo de este subsistema es el incremento de la rentabilidad.
Subsistema de recursos humanos
La actividad de laempresa depende fundamentalmente de las personas que trabajan en ella, desde los que dirigen hasta los trabajadores de producción, así la responsabilidad de la toma de decisiones corresponde a las personas.
Pueden establecerse 3 grupos según su participación en la realidad de la empresa:
-trabajadores: obtienen a cambio de la aportación de su trabajo un salario.
-Directivos: asumen la...
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