ADM. DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA:
La administración de los servicios de enfermería, es un compendio de roles encaminados a:
Gestionar.
Dirigir.
Desarrollar la práctica de enfermería (dentro del sistema de salud).
Las organizaciones han estado toda la vida desde que el hombre empieza a asociarse con otros para satisfacer sus necesidades básicas y defenderse de losmúltiples agentes del medio, éstas se van tornando cada vez más complejas y simultáneamente con ellos surge la actividad administrativa o gerencial. En sus inicios la administración se realizó en forma empírica, basada en la intuición, la cual fue cambiando a medida que personas como Florencia Nightingale, comenzó a idear nuevas formas de agilizar la atención, hacer mejor uso de los recursoshumanos y tecnológicos.
La administración de los servicios de enfermería a través del tiempo ha tenido la influencia de las diferentes teorías y escuelas de la administración:
La Administración Científica: con Taylor, Gilbreth y Gantt, alrededor de 1895.
La Escuela de la Teoría Clásica de la Organización con Fayol Mooney, alrededor de 1940.
Escuela Conductista: Mc Gregor alrededor de 1950.
Apartir de 1970 se desarrollan las siguientes teorías: el enfoque de la ciencia de la administración, de sistemas y de contingencias; llegando a finales del siglo XX con el enfoque del compromiso dinámico.
Entre los antecedentes se encuentran:
La propuesta teórica de Arndt & Huckaby (1980): Construyó un modelo de teoría administrativa para los servicios de enfermería que plantea el actoadministrativo compuesto por:
ACTOS CONCEPTUALES: Planificación y Organización.
ACTOS FÍSICOS: Dirección y Control.

En 1989 DOROTHEA OREM hace la distinción entre:
- Prestadores de Servicio - Administración del Cuidado.
- Gerentes de Enfermería - Administrador de los Servicios.
Además sostiene que la administración de enfermería está orientada hacia la atención de la persona / usuaria, incluidaen una estructura organizativa, unida por la fuerza de la investidura gerencial.
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería.
Este proceso consta de 5 funciones principales:
-Organización
-Planificación
-Recursos humanos
-Dirección
-Control
La Administración como Ciencia Social posee lacaracterística de universalidad, lo que posibilita su utilización en todo terreno profesional.
Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los límites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.
En la actualidadresulta obvio que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de una administración en enfermería que, dirigida por enfermeros, permita:
Asumir responsabilidades.
Determinar y elevar la calidad asistencial.
Favorecer el trabajo en equipo.
Promover cambios en la organización laboral.
Resolver problemas.
Satisfacer las necesidades de los usuarios.
Tomar decisiones.
Utilizar recursosorganizadamente.

La función administrativa en enfermería, aun sin practicarse en la cabecera del enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y conectado con todo lo que supone su actividad profesional en la sociedad actual, dentro de nuestro sistema sanitario.
Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un entendimiento formal del mismo en el desempeño de actividades deenfermería, preparándonos para una tarea profesional basada en unos principios organizacionales de planificación, responsabilidad y control.
Enfermería debe estar preparada para el trato de datos numéricos, demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participación en los procesos de gestión, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayor reconocimiento hacia la profesión por...