Adm.Hospitalaria
Páginas: 3 (601 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2015
Universidad Politécnica de Chiapas
Ing. Biomédica
Administración de Recursos
Hospitalarios
Ing. Othoniel Hernández Ovando
Suchiapa, Chiapas
02 de Mayo de 2013
Hospital en Contexto
Elconcepto de Hospital ha variado en las últimas décadas, en
momentos en que la demanda de servicios es creciente, los costos de
atención exageradamente altos y los presupuestos gubernamentales
para lasalud son desproporcionadamente bajos.
Hospital subsidiado
por el presupuesto
oficial
Empresa
autosuficiente
Se convirtió en
La misión del Hospital
En el esquema moderno, El Hospitales el centro de referencia donde
se reciben a los pacientes que no han sido atendidos en niveles
inferiores.
La misión fundamental del Hospital esta
encaminada a la recuperación de la salud, enla
cual
compromete
todos
los
esfuerzos
administrativos,
técnico
científicos,
de
investigación bajo la responsabilidad de un equipo
humano
adecuadamente
preparado
y
seleccionado.
Lamisión del Hospital
El paciente dentro de una institución de
salud es el centro de máxima atención, por
lo tanto todo recurso disponible debe
volcarse a su servicio, sin discriminación
alguna.Es trabajo del Director enfocar todos los esfuerzos
de la organización para lograr la satisfacción del
Paciente.
Hospital según la OMS
La OMS define al Hospital como “Una parte integrante dela organización médica social, cuya función es la de
proporcionar a la población atención médica completa,
tanto preventiva como curativa y cuyo servicio de
consultorio externo, alcanza a lafamilia en el hogar.”
El Hospital es también un centro
para
la
preparación
y
el
adiestramiento del personal que
trabaja en salud y además un
campo de investigación biosocial.
PlaneaciónCompetitiva
del Hospital
La planeación competitiva de un Hospital, depende de:
Planeación
Estratégica
Satisfacción del
Personal
Evaluación de
Gestión
Plan de Desarrollo
Recursos...
Ing. Biomédica
Administración de Recursos
Hospitalarios
Ing. Othoniel Hernández Ovando
Suchiapa, Chiapas
02 de Mayo de 2013
Hospital en Contexto
Elconcepto de Hospital ha variado en las últimas décadas, en
momentos en que la demanda de servicios es creciente, los costos de
atención exageradamente altos y los presupuestos gubernamentales
para lasalud son desproporcionadamente bajos.
Hospital subsidiado
por el presupuesto
oficial
Empresa
autosuficiente
Se convirtió en
La misión del Hospital
En el esquema moderno, El Hospitales el centro de referencia donde
se reciben a los pacientes que no han sido atendidos en niveles
inferiores.
La misión fundamental del Hospital esta
encaminada a la recuperación de la salud, enla
cual
compromete
todos
los
esfuerzos
administrativos,
técnico
científicos,
de
investigación bajo la responsabilidad de un equipo
humano
adecuadamente
preparado
y
seleccionado.
Lamisión del Hospital
El paciente dentro de una institución de
salud es el centro de máxima atención, por
lo tanto todo recurso disponible debe
volcarse a su servicio, sin discriminación
alguna.Es trabajo del Director enfocar todos los esfuerzos
de la organización para lograr la satisfacción del
Paciente.
Hospital según la OMS
La OMS define al Hospital como “Una parte integrante dela organización médica social, cuya función es la de
proporcionar a la población atención médica completa,
tanto preventiva como curativa y cuyo servicio de
consultorio externo, alcanza a lafamilia en el hogar.”
El Hospital es también un centro
para
la
preparación
y
el
adiestramiento del personal que
trabaja en salud y además un
campo de investigación biosocial.
PlaneaciónCompetitiva
del Hospital
La planeación competitiva de un Hospital, depende de:
Planeación
Estratégica
Satisfacción del
Personal
Evaluación de
Gestión
Plan de Desarrollo
Recursos...
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