Adm. Personal
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
ADM. DE PERSONAL
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
La administraciónsistemática de personal Es un proceso mediante el cual se relacionan hechos aparentemente aislados y se formula una teoría que unifica los diversos elementos. Consiste en la reuniónracional de varios elementos dispersos en una nueva totalidad, este se presenta más en el planteamiento de la hipótesis. El investigador sintetiza las superaciones en la imaginación paraestablecer una explicación tentativa que someterá a prueba. También como pensamiento sistemático encontramos que es método que consiste en identificar algunas reglas, algunas series depatrones y sucesos para prepararnos de cara al futuro e influir en alguna medida. Está dirigido a modelar el objeto mediante la determinación de sus componentes, así como lasrelaciones entre ellos. Esas relaciones determinan por un lado la estructura del objeto y por otro su dinámica.
Normas de control interno para el área de administración de personal
*Descripción y análisis de cargos.
* Incorporación de personal.
* Control y evaluación del rendimiento del personal.
* Capacitación y entrenamiento permanente.
*Desplazamiento de servidores.
* Mantenimiento del orden, moral y disciplina.
* Información actualizada del personal.
* Aplicación de la Tercerización en las entidades.
*Asistencia y permanencia del personal.
* Compensación por becas de estudios otorgadas al personal.
* Prohibición de recibir regalos u otros beneficios distintos a la remuneración.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
La administraciónsistemática de personal Es un proceso mediante el cual se relacionan hechos aparentemente aislados y se formula una teoría que unifica los diversos elementos. Consiste en la reuniónracional de varios elementos dispersos en una nueva totalidad, este se presenta más en el planteamiento de la hipótesis. El investigador sintetiza las superaciones en la imaginación paraestablecer una explicación tentativa que someterá a prueba. También como pensamiento sistemático encontramos que es método que consiste en identificar algunas reglas, algunas series depatrones y sucesos para prepararnos de cara al futuro e influir en alguna medida. Está dirigido a modelar el objeto mediante la determinación de sus componentes, así como lasrelaciones entre ellos. Esas relaciones determinan por un lado la estructura del objeto y por otro su dinámica.
Normas de control interno para el área de administración de personal
*Descripción y análisis de cargos.
* Incorporación de personal.
* Control y evaluación del rendimiento del personal.
* Capacitación y entrenamiento permanente.
*Desplazamiento de servidores.
* Mantenimiento del orden, moral y disciplina.
* Información actualizada del personal.
* Aplicación de la Tercerización en las entidades.
*Asistencia y permanencia del personal.
* Compensación por becas de estudios otorgadas al personal.
* Prohibición de recibir regalos u otros beneficios distintos a la remuneración.
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