ADM SERV


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio popular para la educación superior
Instituto Universitario de Tecnología
“Juan Pablo Pérez Alfonzo”




CONTROL










Maracay, Septiembre 2013
INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la definición o elementos que constituyen el control que es medir y corregir el desempeño individual yorganizacional, para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas nociones de esta disciplina, con el fin de acercarnos un poco a su importancia de los resultados obtenidos por las actividades premiadas, que tan solo es probable que ocurran algunos errores, perdida de esfuerzos y de crisis in efectuada y ser causa de desviaciones injustificadas del objetivo que se persigue. Posteriormente,analizaremos que es lo que se plantea en los tipos de control y sus sistemas, nosotras no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sino que entregar algunos elementos que permitan al lector profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones.

















DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
CONTROL
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacionalpara garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.

El control puede considerarse como la detención o corrección de las variaciones. La importancia de los resultados obtenidos por las actividades premiadas, es probable que ocurranalgunos errores, perdida de esfuerzos y de crisis in efectuada y ser causa de desviaciones injustificadas del objetivo que se persigue. Es de importancia tener presente que el propósito del control es positivo, es hacer que sucedan las cosas por medio de las actividades planeadas.

IMPORTANCIA DEL CONTROL

* Establece medidas para corregir las actividades, para que se alcancen los planesexitosamente.
* Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.
* Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

Control. El establecimiento de sistemas de control permitirá reconocer los logros en relación a los objetivos. El control es la apreciación del resultado de la ejecución en comparación con el plan.Establece causas de desviaciones y las medidas para su corrección.
    3.1. Importancia del control.
        - Importancia del control.
    * Asegurar la ejecución de los planes.
    * Obtener información sobre el avance, logro de los objetivos y las desviaciones.
    * Inferir la utilización de recursos.
    * Corregir a tiempo y hacer frente a las situaciones indeseables.
    * Mejorar ocambiar los planes sin que afecten al logro de los objetivos generales.


SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Es el proceso mediante el cual la administración se asegura que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por la organización.
La importancia del control administrativo, se da ya que las organizaciones son perfectibles y estándispuestas a encontrar sus fallas y corregirlas.
Existen tres tipos de controles (sistemas utilizados):

1. control direccional: consiste en que los resultados se pueden predecir y que las acciones correctivas deben ejecutarse antes de completar la operación.

2. control selectivo: consiste en la verificación de muestras de determinadas operaciones para detectar si se cumplen los requisitos previstos,para así determinar si se puede continuar con el proceso.

3. control después de la acción: se realiza una vez que la operación se ha concluido, se miden los resultados y se comparan con un estándar previamente establecido.
TIPOS DE CONTROL.
Atendiendo al momento de su aplicación, tenemos los siguientes tipos de control organizacional:
Los controles preventivos, son el conjunto de...