ADM2

Gerente Administrativo.
Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.

Si bien la misión que detente un gerente dependeráen gran medida del tipo de industria y las características del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades básicas se encontrarán las siguientes: incrementar el estado de la tecnología de la empresa, darle una determinada orientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relacióncon los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual está inserta la organización.

La habilidad humana es la que le permitirá desenvolverse con naturalidad y de manera efectiva como parte de un grupo, logrando, por ejemplo, la cooperación del resto con su causa y propósito.

Y por último, la habilidad conceptual será aquella que le permitirá visualizara la empresa como un todo, con sus componentes, las interrelaciones entre estos y pensar, llegado el caso de introducir cambios, cómo afectará estos el funcionamiento de la misma.
... vía Definición ABC http://www.definicionabc.com/general/gerente.php
Niveles Gerenciales
1.-Gerentes de Primer Nivel: Accionistas, Gerente General, Consejo de Administración
2.- Gerentes de Nivel Intermedio: Jefede Área
3.- Gerentes de Primera Línea: Supervisores, Auditores, Coordinadores
4.- Personal No Administrativo: Obrero, Secretaria, Recepcionista, Técnico, Capturista
Nota: Los Gerentes de Primer Nivel fijan objetivos y realizan la acción de supervisión en los demás niveles




Administradores del nivel superior o alta gerencia
Gerentes de nivel alto:
Son los ejecutivos senior y los responsables dela administración general.
Se les conoce como gerentes estratégicos.
Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.
Interactúan con personas y organizaciones externas.
Los líderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros valiosos de la organización.
Administradores de mandos medios o gerencia intermedia

Gerente de nivel medio
A veces se les llamade gerentes tácticos.
Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos, metas y actividades más específicas.
Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.
Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largo plazo

Administradores de primera línea o supervisión
Gerente de nivelbásico
Son llamados gerentes operativos.
Supervisan las operaciones de la organización.
Se involucran directamente con los empleados.
Implementan los planes específicos desarrollados por los gerentes medios.
Son el enlace con el personal administrativo.
Las habilidades administrativas o gerenciales
Las habilidades son capacidades específicas que resultan del conocimiento, la información, la prácticay la aptitud.
Habilidades conceptuales, de diseño y de toma de decisiones.
Habilidades humanas o interpersonales y de comunicación.
Habilidades técnicas.





LOS GERENTES EN LA ADMIISTRACION
CARACTERISTICAS

Meter en un cuadro todas las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible, ya que cada Gerente tiene su propia personalidad, formación,experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás.
Pero existen factores que favorecen una buena tarea gerencial en una empresa, siempre considerando la globalidad del perfil del Gerente.

Motivación para dirigir
Inteligencia
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de comunicación
Dotes de Psicología
Capacidad de escucha
Espíritu de observación
Dotes de mando
Capacidad de...