admiinstracion

Los indicadores económicos.

El entender, relacionar e interpretar los indicadores económicos ayudá a todos los empresarios y ciudadanos en general a pronosticar el futuro económico y anticiparse a los cambios. La cultura económica ya no es un lujo, sino una herramienta. Si no queremos ser victimas de otro error de diciembre, otro crash bursatil, una devaluación, hay que entender estosindicadores macroeconómicos.
Producto Interno Bruto.

El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado.
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Inflación

La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país.
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Devaluación

La devaluación es la disminución o pérdida del valor nominal de una moneda corrientefrente a otras monedas extranjeras.
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Tasas de interés

Las tasas de interés son el precio del dinero. Si una persona, empresa o gobierno requiere de dinero para adquirir bienes o financiar sus operaciones, y solicita un préstamo, el interés que se pague sobre el dinero solicitado será el costó que tendrá que pagar por ese servicio.
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Riesgo país y el EMBI

El riesgo país es unindicador sobre las posibilidades de un país emergente de no cumplir en los terminos acordados con el pago de su deuda externa, ya sea al capital o sus intereses;
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Partes: 1, 2
1. Generalidades sobre administración de Empresas
2. Eficiencia, Eficacia y Productividad
3. Entorno de la Empresa
4. Conducta ética y responsabilidad social de la Empresa
5. Globalización y Administraciónde Empresas
6. Administración Científica. Taylor
7. Teoría clásica de la Administración. Fayol
8. El enfoque de sistemas en Administración
9. Otras teorías de Administración
10. La Empresa. Generalidades
11. El proceso Administrativo
12. La previsión
13. La planificación
14. El proceso de Planificación
15. El gráfico de Gantt
16. Otras técnicas de planificación
17. La Organización.Generalidades
18.
19. Los manuales Administrativos
20. Cultura organizacional
21. La Integración
22. La Dirección
23. La Motivación
24. El Liderazgo
25. La Gerencia
26. La Toma de Decisiones
27. La Comunicación
28. El Control
29. El Proceso de Control
30. Tipos y Fuentes de Control
31. Técnicas de Control
Lección 1: Generalidades sobre la Administración
La definición etimológica esla forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.
De esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del concepto que esa misma palabra expresa.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Estaúltima palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza unafunción bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácilcomprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar...