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Páginas: 7 (1517 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2011
Construcción de un Data Center “Certificado”

* Área de terreno de 150 hectáreas.
* Subsistemas a tomar en cuenta:
Telecomunicaciones | Arquitectura | Eléctrica | Mecánica |
Cableado de racks | Selección del sitio | Cantidad de accesos | Sistemas de di matización |
Accesos redundantes | Tipo de construcción | Puntos únicos de falla | Presión positiva |
Cuarto de entrada |Protección ignifuga | Cargas críticas | Cañerías drenajes |
Área de distribución | Requerimientos | Redundancia de UPS | Chillers |
Backbone | Barrera de vapor | Topología de UPS | CRAC’S y condensadores |
Cableado horizontal | Techos y pisos | PDU´S | Control de HVAC |
Elementos activos redundantes | NOC | EPO(Emergency Power Off) | Sprinklers |
Path panels | Sala de UPS y baterías | Baterías| Extinción por agente limpio (NFPA 2001) |
Patch cords | Sala de generador | Monitoreo | Detección por aspiración (ASD) |
Documentación | Control de acceso | Generadores | Detección de líquidos |
| OCTV | Transfer switch | |

1. Preparación y diseño de Data Center.

Objetivo: Diseñar la mejor estructura para la mayor utilización del terreno.
Fecha de inicio: 10/10/2010
Fecha definalización: 10/12/2010
Alcance: Cumplir con los planes de diseño en el tiempo establecido.
Limitaciones al alcance:
* Baja calidad de los materiales.
* Diseño no apto y mal planeado.
* Retrasos en la certificación de los planos.
Funciones y responsabilidades:
Arquitecto | Diseño del Data Center |
Ingeniero civil | Creación de planos de obra gris |
Ingeniero eléctrico |Creación de planos de tendido eléctrico |
Propietario | Aprobación de los anteriores |

Estimación de costes:
Arquitecto | ₡ 200.000.00 |
Ingeniero civil | ₡ 300.000.00 |
Ingeniero eléctrico | ₡ 300.000.00 |

Gestión de riesgos:
* Anexo

Métodos, herramientas y técnicas:
Para la utilización del presente proyecto se utilizaran las siguientes herramientas:
* ProgramaDesktop AutoCad 2010
* Office 2007 (Word, Excel)
* Requerimientos del propietario

Control de avances del proyecto:

Se hará un avance semanal dirigido al propietario para su aprobación.

2. Movimiento de sedimentos y tierra.

Objetivo: Preparar el área de construcción.
Fecha de inicio: 11/12/2010
Fecha de finalización: 11/01/2011
Alcance: Dejar listo el terreno para la etapa deconstrucción y colocado de tubería.
Limitaciones al alcance:
* No conseguir la maquinaria necesaria.
* No tener permisos para tala de árboles.
* No tener cargas explosivas para el movimiento de rocas muy grandes.
* Percances climáticos.

Funciones y responsabilidades:
Ingeniero civil | Supervisar el desempeño de los trabajadores y el trabajo |
Topógrafo | Estudio de suelosy verifica mediciones del terreno |
Cuadrillas de peones | Se encargan del trabajo con maquinaria y otros |
Propietario | Presencia en la obra y supervisión de los avances |

Estimación de costes:
El movimiento de sedimentos y tierra se estima con un coste de ₡3.000.000
Gestión de riesgos:
* Anexo

Métodos, herramientas y técnicas:
Se utilizara para este proyecto:
*Maquinaria pesada.
* Sierras eléctricas
* Implementos de seguridad para los trabajadores.
* TNT
* Herramientas manuales.

Control de avances del proyecto:
Se verificara semanalmente el avance del proyecto quedando registrado en bitácora y con fotografías.

3. Comienzo de obra gris y colocado de tuberías.

Objetivo: Construir la edificación según puntualizan los planos.
Fecha deinicio: 15/01/2011
Fecha de finalización: 15/01/2012
Alcance: Cumplir con los requerimientos de los planos en el tiempo establecido.
Limitaciones al alcance:
* Materiales.
* Empleados.
* Percances climáticos

Funciones y responsabilidades:

Ingeniero civil | Supervisar el desempeño de los trabajadores y el trabajo |
Arquitecto | Supervisa que se cumpla con el diseño...
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