administarcion 1

Reglas o técnica para coordinar, manejar o dirigir a un organismosocial.
2. Proceso para planear, prever, dirigir, coordinar y controlar en forma eficaz y eficiente lasactividades.
3. Proponen acciones para obtener resultados eficientes dentro de una empresa.Actividad 2
Relaciona los conceptos completando la tabla de doble entrada:
A. CONTROL
B.PLANIFICACIÓN
C. EL SER HUMANO Y SU COMPÓRTAMIENTO FRENTE A SISTEMAS RACIONALES DE ESFUERZOCOOPETIVO.
D. USO DE RECURSOS
E. DIRECCIÓN
F. ORGANIZACIÓN
G. MÉTODO CIENTÍFICO
H.ADMINISTRACIÓN COMO ARTE
I. EFICAZ
J. ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
1. Es el aspecto interpersonal de todo procesoAdministrativo que consiste en la buena comunicación entre individuos parafavorecer su aporte al cumplimiento de las metas de la organización.
2. Consiste en la detección de anomalías que desvíen elcamino hacia la meta establecida aplicando acciones decorrección tanto en el desempeño individual como organizacional.
3. Consiste en delegar responsabilidades y definir claramente ante quién se debenrendir cuentas de las mismas.
4. Es lautilización planeada de medios humanos, financieros, materiales e Informativos que conduzcan a la Eficacia de unproyecto.
5. Consiste en definir, qué es lo que se quiere lograr y cómo sepretende lograrlo.
6. La naturaleza administrativa está basada en
7. Cuando una empresa alcanza sus Metas, decimos que suproceder es
8. Herramienta básica del administradormediante la cual maneja variables que determinen los resultados de la empresa.
Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados que estudia a las empresas para comprender su función,evolución, crecimiento y conducta.

10. La administración no alberga una actitud de desarrollo de métodos intuitivos o vivenciales ni de interpretaciones subjetivas de la realidad.