ADMINISTARCION GERENCIAL

ADMINISTARCION
GERENCIAL

INTEGRANTES:
• FRANCISCO CORTEZ LOPEZ
• EDSON ROGELIO DE LOS SANTO TORRES
• MIGUEL ANGEL RAMOS COSTILLA
• VICTOR MANUEL GUTIERREZ ARROLLO

DEFINICION DE ADMINISTRACION
•La administración es el acto
de administrar, gestionar o dirigir empresas,
negocios u organizaciones, personas y recursos,
con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
• El término administración serefiere al
funcionamiento, a la estructura y al rendimiento
de las empresas u organizaciones que están al
servicio de otros.

Organizacion
• Es un grupo social formado por personas,
tareas yadministración, que interactúan
en el marco de una estructura sistemática
para cumplir con sus objetivos.
• El propósito de la organización es ayudar a
lograr que los objetivos tengan significado
ycontribuyan a la eficiencia organicional

Algunos principios de la organización
son:
• Principio de delegación por resultados esperados
Delega autoridad moderada a todos
• Principio del carácter absoluto dela responsabilidad
• Principio de la definición fundamental
• Principio de flexibilidad
• Principio de facilitación del liderazgo

¿QUE ES UN GERENTE?
• El trabajo gerencial desde la perspectivaamericana es planificar, actuar y confrontar.
• Es aquel que se encarga de que su organización
funcione por completo, es la base del trabajo y
todos los empleados se mueven respecto a él o
ella, es por esoque es de extremada importancia
que exista una buena relación gerente-empleado.

Características de un gerente?
Todo gerente debe de tener
Buena presencia e imagen
Una actitud servicial
Cordial,Educada
Mucho respeto
Gran disposición
Tolerancia
Optimista

LAS 5 TAREAS ESENCIALES DE UN
GERENTE
• 1.• 2.• 3.• 4.• 5.-

PLANEACION
ORGANIZACION
INTEGRACION DE PERSONAL
DIRECCION
CONTROLPLANEACION
• Es establecer los objetivos que se deben lograr, es
anticiparse y prever los posibles escenarios y las
acciones que se han de adoptar frente a ellos.

ORGANIZACIÓN:
• : Es diseñar y...