Administración 2

Administración
ARQ. MARÍA LAURA ANGULO BONILLA

Introducción
Administración:
•Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las
organizaciones, y la técnicaencargada de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento) de una organización,
con el fin de obtener el máximobeneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización

Objetivo
•La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada laadministración.
•Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.
•La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.
•Laadministración se da en grupos sociales.
•Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.
•Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, entérminos de eficacia y eficiencia.

Elementos de la administración
•Personas
•Actividades
•Objetivos
•Recursos Financieros, equipos, maquinaria
•Métodos ( conocimiento, aplicaciones tecnológicas yoperativas)

Procesos de administración
•Planificación
•Organización
•Dirección
•Coordinación
•Control

Planificación
Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para
lograrlos,comienza con la visión que tiene la persona o empresa que dirige a
una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y
políticas organizacionales, usando comoherramienta el mapa estratégico; todo
esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las
oportunidades/amenazas del contexto .
La planificación abarca:
• Largo plazo (de 5 a 10 o másaños)
• Mediano plazo (entre 1 y 5 años)
• Corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.

Organización
Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de...