ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA power point

ADMINISTRACIÓ
N CIENTÍFICA
ADMNISTRACIÓN COMO CIENCIA
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO

ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
• La improvisación debe dar lugar a la planeación; el
empirismo, a la ciencia: laciencia de la
administración.
• Como pionero, el mérito de Taylor esta en que contribuyo
a que se abordase de manera sistemática el estudio de la
organización.

Elementos de la aplicación de laadministración científica
• Estandarización de maquinas y herramientas
• Métodos y rutinas para ejecución de tareas
• Premios de producción para incentivar la productividad.

Principal objetivo de laadministración
• Asegurar el máximo de prosperidad al patrón y el
empleado.

ORAGANIZACIÓN RACIONAL DEL
TRABAJO
• Taylor comprobó que los operarios aprendían a ejecutar
las tareas observando a loscompañeros vecinos
• El intento por sustituir métodos empíricos y rudimentarios
por métodos científicos en todos los oficios recibió el
nombre de Organización Racional del Trabajo (ORT)

En laadministración científica se
reparten responsabilidades…..
• La Administración (gerencia)= se encarga de la
planeación, y la supervisión.
• Trabajador= simplemente ejecuta el trabajo.

• “La gerencia piensa, eltrabajador ejecuta”

La ORT se fundamenta en los
siguientes aspectos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
Estudio de la fatiga humana
División del trabajo yespecialización del operario.
Diseño de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios por producción
Concepto de homo economicus

7. Condiciones ambientales de trabajo (iluminación,
comodidad y otros)8. Estandarización de métodos y máquinas
9. Supervisión funcional.

1. Análisis del trabajo y estudio de
tiempos y movimientos
• Eliminó los movimientos inútiles y simplificó, racionalizó o
fusionócon otros movimientos los inútiles, para que el
operario economizara tiempo y esfuerzo.
• Estudio de tiempos y movimientos= “Obtención del
tiempo estándar”

Ventajas del estudio de tiempos y...