administración conceptos


Tarea Administración 1
Conceptos


La mayoría de los conceptos de administración utilizan los siguientes términos:

Objetivo: la administración siempre esta enfocada a lograr determinados fines o resultados.

Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

Eficiencia: esto es hacer las cosas bien.Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y la máxima calidad.

Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que sede la administración.

Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.

Productividad: es la relación entre lacantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos de los máximos resultados con el mínimo de los recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máximaproductividad.

1.3 características de la administración.

La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.

Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejercito, en un hospital, etc.

Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente practica, laadministración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.

Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en la que todas sus partes existen simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada.

Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveleso subsistemas de una organización formal.

Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter especifico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.

Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.1.4 Principios administrativos de Fayol.

Fayol estableció 14 principios de administración, estos principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a las distintas necesidades de las organizaciones.

1. División del trabajo. Este principio se refiere a la especialización de tareas. Debe haber una organización de tal forma que permita la especialización , para que de esta forma se produzcamas con el mismo esfuerzo.


2. Autoridad y responsabilidad. Fayol dice que no podía haber autoridad sin responsabilidad y que la responsabilidad es el contrapeso indispensable de la autoridad. Un buen jefe debe tener autoridad siempre y cuando lo respalde la responsabilidad.


3. Disciplina. Con este principio fayol se refiere a la obediencia y a la presencia de respeto de acuerdo a lasnormas establecidas en la empresa, porque la disciplina es fundamental para la buena marcha de la sociedad y de cualquier organización.


4. Unidad de mando : con este principio fayol nos dice que un colaborador no debe de recibir ordenes de mas de un supervisor, pues si ya ay mas de una fuente de mando se pueden suscitar conflictos, ya que el empleado no sabrá si obedecer a un jefe u a otro. Poreso es importante que haya una sola unidad de mando.


5. Unidad de dirección. Este principio se refiere a que debe haber solo un jefe y un solo programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin, pues solo asi se lograran resultados deseado.


6. Subordinación del interés individual al general. Este principio se refiere a que debe ser mas importante el...