Administración Contingencial

ADMINISTRACION CONTINGENCIAL


ADMINISTRACION CONTINGENCIAL
TAREA 1
Definicion: la administracion contingencial trata de explicar que no se alcanza la eficacia organizacional con un solo modelo para alcanzar los objetivos de la organización ya que hay un factor muy importante que tenemos que observar:
* Las condiciones que varian por el ambiente o contexto.
Esto significa que estascondiciones son dictadas “desde afuera” de la empresa, es decir, desde su ambiente. Tales contingencias externas pueden considerarse como oportunidades o como imperativos o restricciones que influyen sobre la estructura y los procesos internos de la organización.
¿Para que sirve?
Veriicar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas en elambiente externo. Estudia los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. Las organizaciones escogen sus ambientes y despues son condicionadas por ellos

Administracion contingencial
Es la tecnica que se encarga de organizar, dirigir y controlar los recursos existentes dentro de una empresa para lograr eficasmente los objetivos y metas organizacionales.
ProcesoAdministrativo
* Planear
* Organizar
* Dirigir
* Controlar
Recursos
* Humanos
* Financieros
* Materiales
* Tencnicos
* Tecnologicos
Diferencia entre eficacia y eficiencia
-Eicacia: hacer las cosas bien optiizando los recursos con los que contamos.
-Eicacia: hacer las cosas en menor tiempo posible.
Objetivos
* A corto plazo
* A ediano plazo
* A largoplazo
Metas
* Cuantificables
* Medibles
* Alcanzables

Objetivos y metas organizacionales
* Produccion
* Productividad
* Recursos humanos
* Ventas
* Mercadotecnia
Empresa:
Ente economico capas de producir bienes y ofrecer servicios a la sociedad buscando siempre una renumeracion economica satisfaciendo las necesidades de la sociedad.
Factores que interbienendirectamente e indirectamente
* Directamente:mano de obra y maquinaria
* Indirectamente: costos e insumos.

Tarea 3

Objetivos Organizacionales
Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situacion desdeada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanza el objetivo, la imagen deja de ser ideal y seconvierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.
Objetivos Individuales
Los objetivos individuales son la base para el cumplimiento de los objetivos. Son objetivos personales de los miembros individuales de una organización sobre una base diaria, semanal, mensual o anual.

Tarea 4
Variables Dependientes
Son las variables derespuesta que observan en el estudio y que podrian estar influenciadas por los valores de las variables independientes. Hayman la define como propiedad o caracteristica que se trata de cambiar mediante la manipulacion de la variable independiente. La variable dependiente es el factor que es observado y medido para determinar el eecto de la variable independiente.
Variable Independiente
Son las queel investigador escoge para establecer agrupaciones en el estudio, clasificando intrinsecamente a los casos del mismo. Un tipo especial son las variables de control, que modifican al resto de las variables independientes y que de no tenerse en cuenta adercuadamente pueden alterar los resultados por edio de un sesgo.
Es aquella caracteristica o propiedad que se supone ser la causa del fenomenoestudiado. En investigacion experiental se llama asi a la variable que el investigador manipula.
Insumos
Los insumos son los bienes y servicios que icorporan al proceso productivo las uniodades economicas y que, con el trabajo de los obreros y empleados y el apoyo de las maquinas, son transformados en otros bienes o servicios con un valor agregado mayor.
Es un concepto economico que permite...