Administración de Empresas


INTRODUCCION

La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y surelación con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate.
Quien se ocupa de administrar la empresa debe producir con el mínimo costo el máximo beneficio, siendo sus claves de acción, la eficiencia, la eficacia, la organización, la investigación, las ideas innovadoras y la toma de decisiones.
Modernamente el ambientecambiante y altamente competitivo en que las empresas desarrollan su existencia, obliga para subsistir y crecer, que los administradores de empresas estén permanentemente informados de las nuevas necesidades de los usuarios o consumidores, de las normas legales vigentes, de los avances tecnológicos, de los cambios en la competencia, para ir organizando y reorganizando sus propios recursos, através de la estructura empresarial y de las estrategias o caminos escogidos para alcanzar sus fines.
Una vez hecha la planificación y puesta en marcha de la acción empresarial, debe ejercerse el proceso de control, que consiste en comparar el rendimiento real con el esperado, no solo en cuanto a las ventas y réditos obtenidos, sino también en cuanto al desempeño del personal o a la calidad de loproducido. De ser necesario, deben realizarse actividades correctivas.












Sistema de cobro a servicios profesionales

Objetivo: Tramitar y registrar el pago de remuneraciones al personal de las dependencias y entidades, así como la retribución a las personas físicas contratadas para la prestación de servicios profesionales por honorarios.
Servicios Personales
1. Las UR´s querequieran realizar movimientos en materia de servicios personales que impliquen la necesidad de adecuaciones presupuestarias, deberán apegarse a la operación del SERVIPE.
2. La Oficialía, por conducto de la DGPyRF y con la participación de la DGP y en su caso de la DGICO, deberá tramitar ante la SHCP para su autorización, la transferencia de plazas y sus recursos presupuestarios entre UR´s, sinque esto implique la creación de plazas y que el movimiento sea compensado, conforme lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración
Pública Federal para la transferencia de plazas, las UR’s deberán registrar su solicitud a través del SERVIPE, el cual determinará el costo del movimiento y los flujos de autorización correspondientes.
3. Únicamente procederá lacreación de las plazas en los casos en que para tal efecto la SHCP lo autorice a la DGPyRF, y siempre y cuando se cuente con recursos previstos en el capítulo de Servicios Personales del presupuesto.
Se realizan actividades educativas y de animación social mediante el apoyo de colaboradores que realizan su trabajo de manera ocasional. Esta colaboración puede ser en respuesta a una solicitudnuestra o en el marco de una convocatoria de ayudas que lanzamos anualmente, donde una parte de la ayuda es para el pago de los colaboradores.
En ambos casos, se trata de personas físicas que no son ni voluntarios, ni profesionales, ni trabajadores por cuenta ajena, ¿mediante qué procedimiento podemos pagarles y practicarles la retención que corresponda.
Hemos consultado en la AEF, donde nosindican que la única salida es que el colaborador se dé de alta en el IAE y cotice a la Seguridad Social, además de facturarnos con IVA si se trata de un profesional. El problema es que con estas condiciones nos quedamos sin colaboradores. Actualmente les pagamos mediante un recibo, practicándoles una retención del 7%, pero nos dicen que no lo hacemos bien.



Presupuesto a Cliente
Existen...