Administración de empresas

Páginas: 3 (529 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2013
Como las debilidades corporativas pueden llevar a una firma a ser superada por la competencia o bien a desmerecer todo el esfuerzo realizado en otros aspectos, resulta fundamental realizar análisisobjetivos y lo más estrictos posibles que ofrezcan la posibilidad de apreciar las fortalezas y, al mismo tiempo, encontrar las eventuales debilidades que exigen replanteos inmediatos si se busca elprogreso.
En principio, sin ahondar en casos específicos, se puede decir que el amplio grupo de las debilidades de una empresa contempla variantes como las de tener altos costos de productividad, laincompetencia para hallar los perfiles adecuados para cada puesto e, incluso, la incapacidad de hacer frente a una demanda considerable por parte de los clientes.
Como debilidad, además, puedeentenderse a la imposibilidad de hacer rendir a la compañía al cien por ciento, a la falta de líderes en los distintos sectores de la empresa y a la carencia de un plan sólido que permita una producción decalidad sin necesidad de invertir sumas innecesarias.
Como resulta evidente, son varios los puntos que pueden ser considerados como debilidad, pero es cada responsable de la empresa quien, junto a sussocios, debe evaluar el panorama particular y establecer las fortalezas y debilidades propias de la firma.
hola ricardo,
un ensayo tiene introduccion es decir lo que va a comentar en el, tienedesarrollo lo que esta comentando en el y tiene conclusiones a los acuerdos que llega en el. ejemplo: Pepito Perez se casa María Castañeda. es el titulo del ensayo ahora vamos a hacer la introduccion.Pepito Perez es un joven de estrato seis, le gusta el deporte y leer mucho, mientras maria castañeda es una muchacha de estrato tres le gusta leer pero no el deporte; Ellos se conocen en la universidad sehacen muy amigos y luego son novios m,as adelane Pepito le propone matrimonio, ella al principio no acwepto y se puso brava con el durante artos meses; un día vuelven a hablar despues de pensarlo...
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