Administración De Empresas

4. Analice los estilos de liderazgos establecidos en el Capítulo XV, y cuál de ellos usted escogería para gerenciar una empresa y porque.

De antemano primero haremos una pequeña introducción acerca de que es el liderazgo.
El liderazgo en la organización es imprescindible en el desarrollo satisfactorio de las empresas de clase mundial, donde el recurso humano constituye la base fundamentalde toda organización. Dentro de estos recursos está uno que es escaso y muy valioso: los líderes. Distintos autores afirman que la crisis actual en Latinoamérica está relacionada con un "vacío de liderazgo", esta se extiende también a las empresas, donde se ausenta en muchas ocasiones aquel capital humano capaz de transformar las ideas en realidades.
Una vez definido el liderazgo y luego de haberestudiados varios estilos de ellos el que yo adopataria para gerenciar una empresa sería:









He escogido la siguiente empresa:

EMPRESA N° 1 PROVIPS SEGURITY RUC: 1791886127001
Servicios que presta: SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA, CUSTODIA DE VALORES, SERVICIO DE GUARDAESPALDAS, SEGURIDAD INDUSTRIAL EN MINAS Y PETROLEOS.
Misión:
"Su razón de ser es prestar servicios decalidad para satisfacer todas las necesidades de seguridad y vigilancia de sus clientes bajo un proceso de permanente innovación".

Plan: Misiones y Objetivos
En la Empresa escogida ampliamente luego de haber revisado su razón social se puede notar que su enfoque al tipo de plan que mantiene es al de misiones o propósitos ya que como le indica la definición, cada departamento tiene suobjetivo por cumplir o por así decirlo identifica su propósito básico, función o tareas dentro de la empresa.
Podemos relacionar también en una parte con la de POLÍTICAS, ya que de igual manera la empresa está orientada a manejarse por la mayoría de sus contratos petroleros con normas y políticas muy estrictas las cuales a ningún momento pueden ser obviadas por las grandes multas que puedan tener alcontrato como me supo manifestar la Gerente de RRHH, del uno por mil al total del contrato por cualquier incumplimiento.
EMPRESA N° 2 CLINERVIP CIA. LTDA RUC: 1791936493001
Servicios que presta: Mantenimiento y limpieza, servicio de jardineros,
Misión:
"Su razón es prestar un servicio de calidad, para satisfacer a todos sus clientes bajo un proceso de constante innovación".

Estaempresa basa sus planes en ESTRATEGIAS, ya que haciendo relación con el concepto de la guía (planes elaborados, término competitivo, manera de determinar objetivos básicos a largo plazo) la misma tiene ser la pionera en el mercado en un futuro en ser la empresa que todo su producto para la limpieza sea biodegradable bajando a cero el impacto a la contaminación ambiental, es una estrategia con grandesventajas ya que a más de no contaminar con sus productos estoy seguro ganarán mucho mercado con su actividad.

1) Tomar un ejemplo de Planeación estratégica de las empresas investigadas y realizar un análisis respecto del proceso de planeación estratégica descrito en la página 132.













2) Analizar el capítulo 6 de toma de decisiones, respecto a la realidad de la empresadonde usted trabaja, y si usted no está vinculado laboralmente, debe investigar en internet.

ECUASISTENCIA S.A:
Av. 12 de Octubre y Luis Cordero Torres WORLD TRADE CENTER, torre A, segundo piso, oficina 208
Para la toma de decisiones dentro de cualquier empresa u organización se debe tomar en cuenta antes de eso:
a) Hacer primicias
b) Identificar alternativas
c) Evaluar alternativas entérminos de la meta que se busca
d) Elegir una alternativa, es decir tomar una decisión
En el lugar donde laboro tienen estrategias de prevención en el caso de un mal negocio sea el mismo por un factor interno o externo.
La empresa se basa a la entrega de servicios asistenciales (médicas, legales, seguros, hogares, etc.,) y ante posibles amenazas que comprometan la estabilidad de la empresa la...