Administración por Objetivos la APO


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS








Tema:
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS E IDENTIFIQUE CÓMO SE USA LA APO


Integrantes:
Bersy Andreina Garcia
Eduan Silva
Juan Carlos Alvarez
Marvin Montes



Catedrática: Matbhia Garcia
Asignatura: Administración I
Carrera: Ing. Producción Industrial
Sección: Gildan B-D, 4x4


Puerto Cortes, Cortes, Noviembre 2013INTRODUCCIÓN
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica.Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.
Algo realmente importante de la Administración por Objetivos es que se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento e incluso llegando a establecer objetivospersonales para cada uno de los involucrados en la empresa.
De ahí que la participación de los empleados en la definición de los objetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos.





OBJETIVOS
COMO SE UTILIZA LA APO:
¿Herramienta de planificación?
¿Para Evaluación Gerencial?
¿Para motivar a la personas?
¿En conjunto con la planeación estratégica?





“ADMINISTRACIÓN POROBJETIVOS” E IDENTIFIQUE CÓMO SE USA LA APO: ¿CÓMO UNA HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN? ¿PARA EVALUACIÓN GERENCIAL? ¿PARA MOTIVAR A LAS PERSONAS? ¿EN CONJUNTO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? ¿PARA DESARROLLAR A LOS GERENTES?

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacialos objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance.
La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. Como expone la figura debajo, los objetivos generales de la organización se traducen en objetivos específicos para cada nivel subsiguiente (división, departamento, individual). Como los gerentes de lasunidades bajas participan en el establecimiento de sus propias metas, la APO funciona de la base hacia arriba y también de la cima hacia abajo. El resultado es una pirámide que liga los objetivos de un nivel con los del siguiente.

COMO SE USA LA APO
¿Herramienta de planificación?
La planeación en la APO es la función administrativa básica que implica:
El establecimiento de objetivos.
Elplanteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos
Apoya la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.

¿Para Evaluación Gerencial?
Valida las competencias esperadas para cada posición.
Alinea competencias y habilidades con los requerimientos del puesto.
Promueve, rota o racionalizar personal en el momento oportuno.
Identifica, retiene yfideliza a los “key players”.
Identifica áreas de mejora y planes de capacitación.

¿Para motivar a la personas?
La APO se basa en la participación de todos los implicados en el proceso como elemento imprescindible para lograr integrar los objetivos personales y los de la propia organización.
La APO se ha mostrado como un instrumento de motivación que por su propia dinámica, esencialmenteparticipativa, favorece la constitución de equipos de trabajo, como célula idónea de la nueva cultura organizacional.
Esta reconocido por profesionales y otros, la importancia de establecer metas individuales. Además se descubrió:

Que el desempeño era más alto cuando las personas tenían objetivos específicos que cuando simplemente se les pedida que hiciera un mejor esfuerzo. ( los altos niveles...