Administraci N Del Tiempo Copia

Liderazgo para el manejo
de redes y Administración
del Tiempo
Dr. Boris Darmont

Fragilidad del Tiempo
• Es Volátil
• Minuto perdido, minuto no
recuperado
• La Administración del Tiempo
y laPlanificación son claves
para un Liderazgo Efectivo
• Se requiere conciencia
• Se requiere organización

Cuadrantes de la Administración del
tiempo
La matriz se divide en cuatro cuadrantes obtenidos alcruzar
actividades IMPORTANTES Y NO IMPORTANTES con URGENTES Y
NO URGENTES:

Cuadrante I: Act. Importantes - Urgentes
Cuadrante II: Act. No Urgentes - Importantes.
Cuadrante III: Act. Urgentes - NoImportantes
Cuadrante IV: Act. No Urgentes -No
Importantes

Cuadrante de Efectividad
Cuadrante II:

Actividades
NO URGENTES - IMPORTANTES

Administro mi Tiempo:
• Definiendo claramente los
objetivos yseleccionando lo más
importante.
Saber lo que quieres conseguir
te ayudará a lograr resultados y
ser efectivo. (El qué)
• Analizando cómo gasto mi
tiempo.
Sé específico, te sorprenderás.
Define lascosas que le estás
dando prioridad si son
realmente prioritarias.(El
Cuándo)

Administras tu Tiempo:
• Cuando construyes una lista de
tareas pendientes.
Esta es una de las cosas más simples
y a la vezmás poderosas de cualquier
sistema de administración de tiempo:
la lista de tareas.
• Cuando asignas prioridad a tus tareas
prioritarias (Valga la Redundancia).
Una vez terminada tu lista, determinacuales son los elementos más
importantes y márcalos de alguna
forma que resalten sobre todos los
demás.

Administro mi Tiempo:
• Cuando planeas tu día
desde el día anterior.
Todos los expertos lorecomiendan.
• Cuando no dejas las cosas
para después.
Reza el viejo dicho popular:
“No dejes para mañana lo
que puedas hacer hoy”.

Administro el Tiempo:
• Cuando delegas a los demás
tareas específicas.Una forma de hacer más en menos
tiempo es asignando tareas a terceras
personas. La clave para delegar consiste
en asignar alguna actividad a alguien,
más si este puede hacerlas más rápido,
más fácil...